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Leitfaden für CAFM - Projekte: CAFM-Systeme erfolgreich einführen

Leitfaden für CAFM - Projekte: CAFM-Systeme erfolgreich einführen
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Herausgebende Organisation conject AGCAFM Ring
Beschreibung

Im Rahmen der Fachmesse FACILITY MANAGEMENT in Frankfurt am Main hat der CAFM Ring, ein Zusammenschluss von vier Software-Anbietern aus dem Facility Management, am 9. März einen praxisorientierten Leitfaden für CAFM-Projekte vorgestellt.Die Mitgliedsfirmen des CAFM Ring - conject, Loy & Hutz, Aperture und speedikon FM - führen darin vielfältige Grundsätze und Hinweise aus ihrer jahrelangen Erfahrung am Markt zusammen. "Als CAFM Ring haben wir ein Interesse daran, dass CAFM-Projekte erfolgreich durchgeführt werden und sich immer die Qualität durchsetzt", betont Hansjörg Cohnen von Aperture als Vorsitzender der Herstellerinitiative. Gleichzeitig will der CAFM Ring das Bedürfnis nach Information und Unterstützung bei den Anwendern befriedigen. Schließlich sei die Einführung von CAFM ein langfristiges Projekt, das Mittel und Ressourcen binde und nach dauerhaften Partnerschaften verlange. In 17 Abschnitten behandelt der Leitfaden die wesentlichen Stationen eines CAFM-Projektes vom Projektstart beim TopManagement über die Projektplanung und Produktauswahl bis hin zum Pilotprojekt und der Wirtschaftlichkeitsbetrachtung. Der Leitfaden ist dabei bewusst einfach und verständlich gehalten. "Konkrete Handlungs-empfehlungen sind uns wichtiger als akademische Grundlagendiskussionen", sagt Elke Tonscheidt, seitens der conject AG Mit-Initiatorin des CAFM Rings. Pünktlich zur FM-Messe wurde die dazugehörige Internetseite (http://www.cafmring.de) freigeschaltet. Dort steht der 30 Seiten starke Leitfaden als Download zur Verfügung. Einen Vorgeschmack auf die Praxistauglichkeit des Leitfadens gibt die Zusammenfassung der wichtigsten Stolpersteine im unten stehenden Info-Kasten. Ab der Ausgabe Mai 2010 von "Der Facility Manager" können Sie die wesentlichen Inhalte des Leitfadens auch in einer neuen Serie zum Thema CAFM-Einführung nachlesen.

 

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