RE:Vorgehensweise zur Absicherung von IT- oder Produktionsrisiken

Anhand unseres Leistungs- und Kundenspektrums können Sie erkennen, dass Risiken und Schadensgrößen ganz erheblich variieren können. Denken Sie nur an längere Produktionsausfälle, wenn Bänder stillstehen oder Transportwege lahm liegen. Denken Sie an nicht stattfindende Finanztransaktionen, bei Banken oder anderen Instituten. Meistens ergeben sich aus den Verträgen mit unseren Kunden und deren Absicherungsbedürfnis die maximal abzudeckenden Schadenssummen je Projekt bzw. Kunde. Der Kunde gibt das also oft explizit vor und wir stellen dann die Absicherung unsererseits sicher. Das können auch mal Größenordnungen von mehreren Mio. Euro sein.

Schließlich müssen unsere Kunden auch selbst Compliance-Anforderungen erfüllen, zu denen eine Absicherung der Betriebsabläufe und der Funktionsfähigkeit der IT-Technik gehören.

Ganz praktisch schauen wir, welches je Kunde die höchste Absicherungssumme ist, die sich aus den Verträgen ergibt. Diese müssen wir dann mit unseren AXA-Policen abdecken können.

Das Risiko-Analysetool der AXA ist ein sinnvolles, aber für unsere Zwecke haben wir es bisher auf Grund der dargestellten Kundenvorgaben, nicht angewandt. Unsere Police wird flexibel gehalten, und in regelmäßigem Dialog stellen wir zusammen fest, ob sich aus einem Kundenprojekt ein Anpassungsbedarf ergibt. Das erfordert natürlich auch eine Offenheit seitens der Libelle AG, die Risiken rechtzeitig anzugeben und transparent darzustellen. Da gehen wir also pro-aktiv auf unseren Agenturpartner zu.