Hedgefonds-Strategien als Publikumsfonds ‑ noch Schonzeit oder offener Wettbewerb?

Eine neue Verpackung ist oft die Gelegenheit für gutes Neugeschäft. Superfonds, 130/30-Fonds, ausgewählte Hedgefondsstrategien ‑ das Investmentrecht (UCITS-III-Richtlinie) macht vieles möglich. Anbieter und Anleger beweisen große Flexibilität bei Auflage und Aufnahme neuer Produkte. Die Vielfalt ist Trumpf. Seit dem Jahre 2004 traten die sogenannten Superfonds verstärkt in Erscheinung. Fast alles erschien möglich im Publikumsfondsmantel ‑ zum Beispiel der Einsatz von Fonds, Einzelwerten und Derivaten. Die Möglichkeiten des aktiven Fondsmanagements wurden bereichert, natürlich wurde in diesen Jahren dazugelernt.

Vorreiter bei den Superfonds waren die sogenannten Fondsboutiquen, das heißt unabhängige, spezialisierte Asset Manager. Tops und Flops sind heute identifizierbar. 2007 traten verstärkt 130/30-Produkte auf, eine Art „Hedgefonds light“. In Theorie und bei Institutionellen sollen diese Produkte auf lange Sicht angeblich überdurchschnittlich erfolgreich sein. Aktuell kommen verstärkt noch breiter angelegte Hedgefondsstrategien in Publikumsfondsvariante auf den Markt.

Interessant erscheint hierbei, dass etablierte institutionelle Strategien nun öffentlich in den Wettbewerb mit den klassischen Retailprodukten (Superfonds als „vermögensverwaltende Ansätze“) treten.

Der Vorteil für den Privatkunden: Transparenz schafft Wettbewerb ‑ das Konzept Publikumsfonds beweist wieder einmal seine Stärken!