Kostenoptimierung 2.0 - Kostenoptimierung für global agierende Unternehmen

PA Consulting Group Kostenoptimierung 2.0 Kostenoptimierung für global agierende Unternehmen Markus Wiederstein Bochum, 27. Januar 2011 Quelle: Volkswagen AG: Strategie „18 plus“ Inhaltsübersicht 1 PA Consulting Group – Kurzvorstellung 2 Komplexität eines “globalen Herstellers” am Beispiel von VW 3 Herausforderungen der globalen Kostenoptimierung 4 Kostenoptimierung 2.0 – PA´s Optimierungsansatz PA Consulting Group 2011 Page 2 © PA Knowledge Limited 2010. Kurzvorstellung PA Consulting Group 1943 gegründet, ist PA als unabhängiges Unternehmen in Mitarbeiterbesitz mit erfahrenen Beratern weltweit tätig Oslo Utrecht Stockholm UK: Dublin Kopenhagen London Boston Frankfurt Cambridge München New York • Belfast Los Angeles Denver Princeton • • • Birmingham Washington • Edinburgh Manchester Abu Dhabi Dubai Bangalore Wellington PA Büro Consulting Service Lines ● Strategy Consulting ● Business Transformation ● Technology and Innovation ● IT PA Consulting Group 2011 Page 3 © PA Knowledge Limited 2010. Inhaltsübersicht 1 PA Consulting Group – Kurzvorstellung 2 Komplexität eines “globalen Herstellers” am Beispiel von VW 3 Herausforderungen der globalen Kostenoptimierung 4 Kostenoptimierung 2.0 – PA´s Optimierungsansatz PA Consulting Group 2011 Page 4 © PA Knowledge Limited 2010. Wachstum und Trend Globales Wachstum im PKW-Markt: 2014 werden 18 Millionen mehr Fahrzeuge produziert als 2010, das größte Wachstum findet in den BRIC-Ländern statt Globale PKW-Produktion 2009 bis 2014 Wachstumszahlen 120 Wachstum 2010 bis 2014 Globale 107 Region absolut in % Kapazität 105 Asien-Pazifik (Entw.-Länder) 9,351 46% 102 Asia-Pacific (Ind.-Länder) 491 4% 96 Europäische Union 2,273 14% 100 91 Nordamerika 2,604 22% 88 86 85 Südamerika 1,583 38% 80 Osteuropa 1,481 56% Mittlerer Osten & 74 Mittlerer Osten & Afrika 679 34% 80 Afrika Produktion in Millionen PKW 70 Globale Produktion 18,462 26% Osteuropa Globale Kapazität 16,755 18% 58 Globale 60 Produktion Südamerika Nordamerika Kommentare 40 • Globale Produktion wächst bis 2014 um 26% Europäische Union • Hälfte des Wachstums findet in den Entwicklungsländern Asiens statt 20 Asia-Pacific (Ind.- Länder) • Hohe Überkapazitäten bleiben bestehen Asien-Pazifik (Entw.- • Trends: Individualisierung, Regionalisierung, Länder) 0 Elektrifizierung 2009 2010 2011 2012 2013 2014 Quelle: PWC Autofacts Oktober 2010 PA Consulting Group 2011 Page 5 © PA Knowledge Limited 2010. Komplexität eines “globalen Herstellers” am Beispiel von VW Der VW-Konzern hat mit 12 Marken und strategischen Beteiligungen sowie mehr als 200 Modellen die weltweit größte Komplexität in der Automobilindustrie Die Marken des VW-Konzerns Zukünftige Marken & strat. Beteiligungen: Modellpalette ist bereits 200 Typen stark – ohne Porsche, MAN und Suzuki VW = 61 VW NFZ = 30 Scania = 7 Bentley, Bugatti, Audi = 39 Skoda = 22 Seat = 20 Lamborghini = 21 PA Consulting Group 2011 Page 6 © PA Knowledge Limited 2010. Komplexität eines “globalen Herstellers” am Beispiel von VW Die Fahrzeuge werden in 20 Ländern an über 60 Standorten* produziert – pro Standort werden durchschnittlich ca.