Cockpit für die strategische Führungskräfteplanung

Anwenderbericht Cockpit für die strategische Führungskräfteplanung Aktives Führungskräftemanagement bei der Lufthansa – StepStone-Lösung schafft Transparenz auf Knopfdruck Die Lufthansa realisierte auf Basis der Software ETWeb™ von StepStone ein Navigationssystem für die strategische Führungskräfteplanung, mit dessen Hilfe sich jederzeit das Potenzial der Führungskräfte und Führungsaspiranten anzeigen lässt. Das System unterstützt die gezielte Identifizierung von Führungskräften und Kompetenzen, um Vakanzen qualifiziert aus eigenen Reihen besetzen zu können. Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter sind die wichtigste Ressource eines Dienstleisters für den wirtschaftlichen Erfolg. „Aus diesem Grund ist die systematische und gezielte Managemententwicklung geradezu essenziell“, benennt Dr. Sylvia Branke, Leiterin Führungskräfteentwicklung Strategie, die zentrale Herausforderung, die sich für einen weltweit operierenden Aviation- Konzern wie die Deutsche Lufthansa AG mit Blick auf das Human Capital heute stellt. „Die verfügbaren Führungsqualitäten, Kompetenzen und fachlichen Expertisen müssen im Einklang mit den strategischen Unternehmenszielen und -plänen Auf einen Blick gehalten werden“, erläutert Sylvia Branke. • Lufthansa nutzt StepStone‘s ETWeb™ des Führungs- Die Vorgabe an eine moderne Managemententwicklung autet, stets Transparenz kräfteentwicklungssystems eXam. über das konzernweite Potenzial zu besitzen, um zum einen Vakanzen sofort • Die Lösung wurde bislang von der zentralen identifizieren und schnell aus den eigenen Reihen bedienen zu können und um Abteilung „Führungskräfteentwicklung Strategie“ anderen Führungskräfte im Sinne einer Nachfolge- und Laufbahnplanung gezielt konzernweit für die Geschäftsfelder Passage, weiterzuentwickeln. Im Rahmen ihres Führungskräfteentwicklungssystems Technik, Cargo, LH Systems sowie das Konzern- eXam (Executive Asset Management) nutzt die Deutsche Lufthansa AG für unternehmen Lufthansa Flight Training, und den diese Aufgabe StepStone‘s ETWeb™ als Basis für konzernweite Administration Zentralressorts eingeführt. und Monitoring von Potenzial- und Performance-Daten für Führungskräfte und Nachwuchsmanager. • Vielseitige Auswertungsmöglichkeiten geben jederzeit ein aktuelles Bild über Management- Das Tool unterstützt die flexible, vielseitige Berichterstellung und -bereitstellung potenzial und alle Job-Familien. des Human Capitals, einschließlich der Möglichkeit, Adhoc-Analysen durchzuführen. Quasi auf Knopfdruck lässt sich bewerten, wie es um das • Management der Daten zu rund 800 Führungs- Management Capital für die einzelnen Job- Familien bestellt ist. Eine künftige positionen und Potenzialträgern unterhalb der Unterdeckung wird ebenso aufgezeigt wie Besetzungskandidaten unter Leitungsebene C den Führungskräften und Nachwuchsführungskräften im Konzern. Ebenso • Aktualisierung der Informationen zum Teil durch lassen sich aus dem Vergleich zwischen Anforderungsprofil einer Position Self-Service-Funktionalität und individuellem Qualifikationsprofil Talente identifizieren, die mit Hilfe eines gezielten Skill- und Kompetenzerwerbs auf die Position vorbereitet • Eingeführte Bausteine: Personalmanagement, und zu potenziellen Besetzungskandidaten werden. Jederzeit lassen sich Skill & Kompetenz-Management, Laufbahn- und Auswirkungen von Stellenwechseln analysieren oder ein Ranking geeigneter Nachfolgeplanung, und Reporting Kandidaten ermitteln, um die Sicherung der Nachfolge für Schlüsselfunktionen • Integration mit SAP-System zu garantieren. „ „ Im Grunde haben wir ein Cockpit für die Führungs- kräfteentwicklung geschaffen, das uns Transparenz über das Managementpotenzial im Konzern und dessen Entwicklung bietet. Jederzeit lassen sich mit Hilfe von StepStone‘s ETWeb™ Auswirkungen von Stellenwechseln analysieren, ein Ranking geeigneter Kandidaten und Über- und Unterdeckungen in den Jobfamilien ermitteln. Dr. Sylvia Branke, Leiterin Führungskräfteentwicklung Strategie, Deutsche Lufthansa AG www.stepstonesolutions.de Um solch ein konzernweites Führungskräfteentwicklungssystem im Sinne Herausforderungen… eines Navigationssystems zu implementieren suchte Sylvia Branke nach einer • Transparenz und Vergleichbarkeit bei Informationen leistungsstarken Human-Capital-Management-Lösung, mit der sich das von ihr zu Managementpotenzialen im Konzern konzipierte Führungskräfteentwicklungssystem umsetzen ließ. Die Entscheidung • Quantitative Aussagen zu Besetzungsvakanzen fiel nach kurzer, eingehender Sichtung auf StepStone‘s ETWeb™. Die vollständig und -potenzialen in den einzelnen Job-Familien webbasierte Lösung beeindruckte die mit der Auswahl betrauten HR- Spezialisten und IT-Experten neben der allgemeinen Funktionalität insbesondere • Manuelles Vorgehen durch ihre Benutzerfreundlichkeit sowie Flexibilität und Konfigurierbarkeit in ...und ihre Lösung Sachen Ablaufsteuerung, Gestaltung der Layouts der Formulare und Berichte im • IT-gestütztes Navigationssystem zu Führungskräfte- Corporate Design der Deutschen Lufthansa. Weiteres entscheidendes Kriterium entwicklung und -potenzialen mit vielseitigen war die Integration mit der im Lufthansa-Konzern als Standard genutzten HR- Auswertungsmöglichkeiten Lösung von SAP, mit der regelmäßig ein Datenabgleich durchzuführen ist. • Aktive, vorausschauende Führungskräfteentwicklung • Gezieltes Assessment in Bezug auf potenzielle Vakanzen für Führungspositionen • Transparente, einheitliche Informationsbasis über Potenzial der Führungskräfte und Führungsaspiranten StepStone Solutions StepStone zählt zu den Pionieren professioneller Anbieter von Online-Recruitment-Services und stellt Unternehmen softwarebasierte Lösungen und innovative Technologien für eine effektive Personalarbeit zur Verfügung. Dabei bildet StepStone das gesamte strategische Talent Management ab: Von der Stellenanzeige über das Bewerber-Management bis hin zum vollständigen Human Capital Management und zu Talent Communities. Zu den mehr als 1.100 Kunden gehören Die Einführung der Software, die 2002 startete, erfolgte nach dem Top- Aral, Deloitte, die Europäische Zentralbank, Lufthansa, Down-Modus. Begonnen wurde mit dem Top-Management und sukzessive McDonald’s, die New York Times und Recaro Aircraft und in enger Abstimmung mit den Bereichen kam es zum Einbezug weiterer Seatings. StepStone ist der einzige europäische Anbieter, der Managementebenen. im Gartner „Magic Quadrant for E-Recruitment Software, 2006“ als ‚Leader’ bewertet wurde. Aktuell werden in ETWeb™ die Daten zu Kompetenzen, Stärken, speziellen Fähigkeiten u.ä.