Haufe Akademie - Schriftlicher Management-Lehrgang Führung kompakt

Lektion 1 Mitarbeiterführung Lektion 2 Kommunikation in der Führungspraxis Lektion 3 Teams und Gruppen- dynamik Lektion 4 Schlüsselfaktor Kreativität Lektion 5 Präsentation und Moderation für Führungskräfte Lektion 6 Psychologie für Führungskräfte Schriftlicher Lehrgang mit Zertifikat Lektion 7 Rhetorik – sicher und Schriftlicher Lehrgang souverän überzeugen Führung kompakt Lektion 8 Zeit- und Selbstmanagement für In 9 Lektionen zum Zertifikat Führungskräfte Fachliche Leitung: Lucia Sauer Lektion 9 Starttermine Der persönliche • 21.07.10 Führungs-Check • 10.11.10 • 23.03.11 • 20.07.11 • 09.11.11 i: d stressfre flexibel un . Lernen Sie Verp flichtungen • Keine terminlichen einteilung. • Freie Zeit mpo. eigenen Te • Lernen im Führen lernen – flexibel und intensiv Die Erwartungen an Sie als Führungskraft sind heute vielfältig und werden immer komplexer. Um diesen erfolgreich zu begegnen, bedarf es der kontinuierlichen Überprüfung und Erweiterung der eigenen Kompetenzen. Fähigkeiten, die eine gute Führungskraft auszeichnen, reichen von Fachkompetenz Lucia Sauer über Methodenwissen bis hin zu Verhaltenskompetenzen und Fachliche Leitung einer authentischen Persönlichkeit. So unterschiedlich wie die Herausforderungen in der täglichen Arbeit sind auch die Wege, sich aktuelles Führungswissen anzueignen. Der schriftliche Lehrgang Führung kompakt ver- mittelt Ihnen Führungsinstrumente und -methoden aus allen relevanten Themenbereichen und gibt Ihnen Sicherheit und Ulrike Bleh Klarheit in Ihrer Führungsrolle. Mit dem richtigen Know-how Programm- bewältigen Sie auch schwierige Führungssituationen souverän. bereichsleiterin schriftliche Lehr- Verlassen Sie sich auf die Kompetenz erfahrener Autoren, die gänge u. a. als Referenten bei der Haufe Akademie und als Haufe- Fachautoren tätig sind. Wir wünschen Ihnen viel Freude und Erfolg bei der Bewälti- gung Ihrer persönlichen Herausforderungen. Herzlichst Ihre Lucia Sauer Ulrike Bleh Schriftlicher Lehrgang Führung kompakt In 9 Lektionen zum Zertifikat Inhalte Lektion 1 Lektion 4 Mitarbeiterführung Schlüsselfaktor Kreativität Doris Berlein Zamyat M. Klein • Führungsrolle und -persönlichkeit: Entwickeln Sie Sicherheit! • Mit Kreativität Probleme lösen: Phasen des kreativen Prozesses. • Die wichtigsten Führungsaufgaben und -instrumente. • Kreativitätsfördernde Faktoren zielführend einsetzen. • Mythos Motivation: Was motiviert Menschen, was bringt sie in • Erfolgreiche Kreativitätstechniken, die alleine und im Team Bewegung? funktionieren. • Die Führungskraft als Coach: Rolle, Haltung und Grenzen. • Kreativität im Berufsalltag integrieren und etablieren: • Führung und Organisation: das Unternehmen als System. - Erinnerungsanker, kreative Meetings und Lösungen. • Führen in Veränderungsprozessen. - Ideen finden, Alternativen bewerten, Entscheidungen treffen. • Kreatives Schreiben. Lektion 2 Lektion 5 Kommunikation in der Führungspraxis Präsentation und Moderation für Führungskräfte Franz Hölzl, Nadja Raslan Heinz-Josef Botthof • Grundlagen der Führungskommunikation: authentisch, klar • Die erfolgreiche Präsentation: Zielsetzung, Planung, und wertschätzend. Vorbereitung, Durchführung und Nachbereitung. • Mit allen Wahrnehmungskanälen kommunizieren. • Umgang mit Störungen und Besonderheiten. • Führen durch Fragen. • Durch Moderation Ergebnisse gezielt erreichen. • Gesprächsvorbereitung und -technik. • Einbinden aller Teilnehmer. • Schwierige Gesprächssituationen meistern. • Hilfsmittel und Methoden der Moderation. • Das Mitarbeiter-Jahresgespräch: Nachhaltigkeit schaffen durch • Visualisierungsmedien richtig wählen und gekonnt einsetzen. gemeinsame Kontrolle. • Verhandlungstechniken, -stile und -strategien. Lektion 3 Lektion 6 Teams und Gruppendynamik Psychologie für Führungskräfte Dr. Monika Stützle-Hebel Christoph Sczygiel, Fritz Schütte • Methoden und Erfolgsfaktoren der Teamführung. • Grundannahmen der Psychologie: psychologische Modelle. • Mit unterschiedlichen Kompetenzen zum erfolgreichen Team. • Die Führungskraft im psychologischen Spannungsfeld. • Der gruppendynamische Raum: das Hier- und Jetzt-Prinzip. • Psychologisches Verständnis von Führungssituationen. • Konf likte, Emotionen, Rollen und Entscheidungen in Teams • Besondere Herausforderungen an die Führungskraft: die und Gruppen. Balance zwischen verschiedenen Erwartungen finden. • Kriterien für Feedback in Gruppen. • Soziale Kompetenz von Führungskräften. • Erfolgreicher Umgang mit virtuellen Teams. Ihre Leseprobe – überzeugen Sie sich von Qualität und Praxisbezug! Kostenloser Download eines Auszugs einer Lektion unter www.haufe-akademie.de/7544 Lektion 7 Lektion 9 Rhetorik – sicher und souverän überzeugen Der persönliche Führungs-Check Ute Höfer-Schaaf Dorothea Kunze • Rhetorik für Führungskräfte – Instrumente und ihre etwas • Was macht eine erfolgreiche Führungspersönlichkeit aus? andere Wirkung. • Selbstkommunikation und -ref lexion: das innere Team. • Argumentationsauf bau: Weniger ist oft mehr! • Optimierung der Außenwirkung durch Feedback. • Erfolgsfaktor Sympathie: Auf Einstellung und Ausstrahlung • Der Mitarbeiter als Spiegelbild und Feedbackgeber. kommt es an. • Selbst- und Fremdbild abgleichen. • Modulation, Lautstärke, Körpersprache – Rhetorik braucht • Stress und Stressbewältigung. Verstärkung. • Analyse Ihrer Führungskompetenz. • Einstellungen und Haltung: konstruktiver Umgang mit schwierige Redesituationen. Lektion 8 Zeit- und Selbstmanagement für Führungskräfte Cordula Nussbaum • Herr über die eigene Zeit sein: vom Terminsklaven zum entspannten Manager. „ • Chaot oder Systematiker? – Erfolgreich mit dem eigenen Organisationsstil. • Wichtiges zuerst tun – Prioritäten erkennen und umsetzen. • Zeitinseln im Kalender schaffen: mehr Zeit dank Tagesplanung. • Rote Karte zeigen – Mit Störungen gekonnt umgehen. Das sagen unsere Teilnehmer zu diesem Lehrgang • Finden statt Suchen: Ihr persönlicher Schlüssel zu Ordnung. • Grenzen abstecken: Nein sagen können. „Die Lektionen beinhalten sehr informative und gut auf bereitete “ Unterlagen.“ Kerstin-Birgit Vogel, Gotha Ihr Nutzen 5 gute Gründe für Fernlernen > Durch Kenntnis der Grundlagen und Werkzeuge effektiver 1.