Leadership-Skills für die erste Führungsposition

Die Rolle als Führungskraft fordert von Ihnen neue, zusätzliche Fähigkeiten. Jetzt gilt es, die Balance zwischen Kontrolle und Loslassen, zwischen Fordern und Fördern und zwischen Eigenanspruch und Teambedarf zu managen. Das Wissen um Ihr „System” wird wesentlich. Mit diesem Training schaffen Sie die Grundlage für ein bewusstes und überzeugendes Führungsverhalten. Sie lernen praxiserprobte Führungstools kennen, trainieren deren Anwendung und entwickeln Ihren persönlichen Führungsstil.

Inhalte
Meine Rolle als neue Führungskraft
Meine Führungsvorbilder.
Das eigene Führungsverständnis und Führungsverhalten reflektieren.
Den eigenen Führungsstil entwickeln.
Den Rollentausch souverän meistern.
Führungsaufgaben und -tools
Systemische Auftragsklärung schnell und sicher.
Ganzheitlich Entscheidungen treffen.
Delegation: klar und einfach.
Ziele vereinbaren und kontrollieren.
Systemisch führen
Was bedeutet „systemisch führen”?
Wie sieht mein System aus und welche unterschiedlichen Erwartungen liegen vor?
Analyse der wesentlichen Anforderungen Ihres Umfelds.
Die Grundpfeiler effektiver und effizienter Führung.
Überzeugende (Führungs-)Kommunikation
Worauf basiert eine erfolgreiche Gesprächsführung?
Erkennen und berücksichtigen der unterschiedlichen Bedürfnisse.
Adäquate Fragen formulieren und Antworten erhalten.
Adressatengerechte und wertschätzende Kommunikation.
Beratung von Praxisfällen der Teilnehmer


Ihr Nutzen
Dieses praxisorientierte Training zeigt Ihnen die wichtigsten Leadership-Kompetenzen für den Führungseinstieg auf und legt den Grundstein für bewusstes und überzeugendes Führungsverhalten. Basierend auf den Erkenntnissen aus der systemischen Führungsforschung lernen Sie,
- wie Sie die wichtigsten Führungsinstrumente anwenden,
- wie Sie die Anforderungen Ihres Umfelds wahrnehmen und ihnen begegnen,
- wie Sie Ihre „Führungsidee” reflektieren und an die betriebliche Realität anpassen und
- mit welcher Haltung und welchen Werkzeugen Sie schwierige Führungssituationen konstruktiv bewältigen.

Zielgruppe Fach- und Nachwuchsführungskräfte, die in Kürze Führungsverantwortung übernehmen wollen, sowie neu ernannte Führungskräfte in Verantwortung, die ihre Führungskompetenzen ausbauen möchten.
Dozenten: Thomas Augspurger