„Leading Simple“ - Führen kann so einfach sein

„Leading Simple“ beginnt mit der Geschichte von Louis Berg, der seit einem Sportunfall gelähmt ist. Ausgestattet mit einem starken Willen und der Bereitschaft sich helfen zu lassen, schafft Louis Berg das scheinbar Unmögliche. Er studiert und wird schließlich Marketing- und Vertriebsdirektor eines internationalen Unternehmens. Dabei macht er die Erfahrung, dass eine gute Führungskraft nicht mit Kraft führen muss. Das, was sie schaffen und beherrschen muss, ist ein gutes System. Im Gegensatz zu anderen Führungssystemen und ‑theorien, geht die „Leading Simple“-Methode nicht von der Person des Leaders aus, sondern von seinen Taten. Dieses Tun wird bestimmt durch drei Faktoren: Kopf, Hand und Herz.

Der Kopf steht dabei für fünf Aufgaben, die der Leader erfüllen muss. Eine klare Aufgabenstellung macht Kontrolle möglich, gibt Sicherheit und Ordnung, macht die Arbeit messbar und verhilft zu effektiver Kommunikation. Nur wenn ein Leader sich selbst führen kann, kann er auch andere führen.

Die Hand symbolisiert die Werkzeuge, die ihm dabei zur Verfügung stehen. Ein erfolgreicher Leader muss in der Lage sein, andere über diese Hilfsmittel zu führen. Hinter den Tools stecken Systeme, die dauerhaft gleich sind und damit unabhängig von bestimmten Personen ihre volle Kraft entfalten. So kann echtes Vertrauen entstehen, und nur durch Vertrauen kann man Mitarbeiter erfolgreich führen.

Das Herz steht für die unveränderlichen Prinzipien, die eine Identifikation mit dem Unternehmen möglich machen und bei den Mitarbeitern Stolz auf das Unternehmen erzeugen. Alle Mitarbeiter müssen hinter den Visionen der Organisation stehen. Es ist die Aufgabe der Führungskraft, diese Visionen emotional bei den Mitarbeitern zu verankern. Jeder muss wissen, was das Unternehmen auszeichnet und welchen Nutzen jeder Einzelne zu diesem Ganzen beiträgt.

„Leading Simple“ unterteilt die drei Faktoren Kopf, Hand und Herz in jeweils fünf Aufgaben, Hilfsmittel und Prinzipien, die im zweiten Teil des Buches durch Traktate genauer erläutert werden. Konkrete Handlungsanweisungen helfen dabei, das „Leading Simple“-System in die Praxis umzusetzen. Ergänzt wird das Buch durch ein umfangreiches Audio-Programm und ein in seiner Aufmachung sehr ansprechendes Praxishandbuch. So erhält der Leser ein ganzheitliches Produkt, mit dem er das „Leading Simple“-System mit Aufgaben, Übungen und Reflexionen vertiefen und verinnerlichen kann.
<p>Mit freundlicher Genehmigung des <a href="http://www.book-at-web.de/index.html"target="_blank"><b>GABAL Verlags</b></a>. Hier gelangen Sie zur <a href="http://www.gabal-shop.de/produktdetails.php?Bereich=0&Pnr=1110&PGNr="target="_blank"><b>Bestellseite</b></a>.</p> <p> Lesen Sie auch das Probekapitel "<a href="http://www.competence-site.de/fuehrungskraefteentwicklung.nsf/f1b7ca69b19cbb26c12569180032a5cc/15d4286addad6a8dc1257375004bf008!OpenDocument"target="_blank"><b>Teil 1 - Die Geschichte von Louis Berg</b></a>".</p>