Psychologie für Führungskräfte

Inhaltsverzeichnis Schnelleinstieg – Was Ihnen dieses Buch bietet 7 Wichtige Kompetenzen einer Führungskraft 11 1. Analysevermögen 12 2. Handlungs und Resultatsorientierung 13 3. Motivationsfähigkeit 14 4. Zielorientierung 14 5. Durchsetzungs und Konfliktfähigkeit 15 6. Einfühlungsvermögen und soziale Flexibilität 16 7. Kommunikations und Überzeugungskraft 17 8. Unternehmerisches und strategisches Denken 18 9. Selbstreflexion und Veränderungsbereitschaft 19 1 Psychologische Grundbausteine für Führungskräfte 21 1.1 Das Vier Typen Modell – praxisnahe Theorie für jeden Tag 22 1.2 Das Selbstwertgefühl des Menschen 28 1.3 Einstellungen und Verhalten 32 1.4 Das Rollendilemma – als Führungskraft die Balance finden 40 1.5 Führungstheorien und die Frage nach dem wirksamen Führungsstil 47 2 Menschen einschätzen können 66 2.1 Was bedeutet Menschenkenntnis im Beruf? 66 2.2 Den Ist Zustand erfassen 72 2.3 Interpretieren Sie Informationen richtig 78 2.4 Wie Sie Verhalten beschreiben und erklären 83 2.5 Verbessern Sie Ihre Menschenkenntnis 88 2.6 Welche Instrumente können Sie nutzen? 91 4 Inhaltsverzeichnis 3 Die Psychologie der Motivation 106 3.1 Was ist Motivation? 106 3.2 Welche Bedürfnisse hat der Mensch? 111 3.3 Motivation als Prozess 118 3.4 Welche Arten der Motivation gibt es? 127 3.5 Demotivation und Remotivierung 132 3.6 Ihre Aufgaben im Motivationsprozess 138 4 Setzen Sie auf Teamarbeit 153 4.1 Meinungsbildung und Entscheidungen in Gruppen 153 4.2 Teamarbeit in der Praxis 160 4.3 Wie aus einer Gruppe ein Team wird 169 5 Wie Sie Konflikte geschickt managen 175 5.1 Welche Arten und Ursachen gibt es? 176 5.2 Die individuellen Voraussetzungen für Konflikte 181 5.3 Auseinandersetzungen zwischen Gruppen 187 5.4 Wie Sie Konflikte bewältigen und nutzen können 191 Formulare und Arbeitsmittel 199 Stichwortverzeichnis 205 Alle 14 Kompetenztests auf einen Blick Test 1: Typen in der Entwicklung fördern 26 Test 2: Stärken Sie das Selbstwertgefühl 31 Test 3: Reflektieren Sie Ihre Rollen 41 Test 4: Was wird von Ihnen erwartet? 45 Test 5: Reifegrad Ihrer Mitarbeiter 56 Test 6: Situative Führung im Alltag 59 Test 7: Prüfen Sie Ihr Führungsverhalten 59 Test 8: Persönliche Verhaltenstendenz 63 Test 9: Bestimmen Sie Ihren Standort 63 Test 10: Persönlichkeitskonstrukte 87 Test 11: Motivationale Disposition 125 Test 12: Schaffen Sie ideale Bedingungen 137 Test 13: Wie ist Ihr Delegationsverhalten? 141 Test 14: Top Down Zielkaskadierung 145 5