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Autor
Olaf Hinz
Herausgebende Organisation
Beschreibung
| Pressestimmen | ||
| Hamburger Abendblatt Dieses Buch ist kein weiterer und damit überflüssiger Titel mit Methoden und Werkzeugen für Projektmanager, sondern hier geht es um die handfesten Herausforderungen, die ein Projektleiter in der Praxis meistern muss. |
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| Management & Qualität Olaf Hinz hat ein kleines Meisterwerk geschaffen. Mit dem Bild vom Kapitän auf hoher See gelingt es ihm, die besonderen Anforderungen der Projektführung anschaulich darzulegen. Dass er das jenseits der gängigen Projektmanagementdoktrinen tut, verleiht seinen Ausführungen zusätzliche Brisanz. Die Lektüre ist für jeden Projektleiter fast ein Muss, ein Fachbuch, das gut geschrieben zudem Lust aufs Lesen macht. Wirtschaftspsychologie aktuell Gewinn für nicht so versierte Projektmanager Als Fazit ist das Buch für den psychologisch noch nicht so versierten Projektmanager für das Verstehen und Beeinflussen der Mitwirkenden im Projektprozess auf jeden Fall ein Gewinn. trainerbuch Der Kompass für erfolgreiches Projektmanagement! Planwirtschaft ist out, auch im Projektmanagement. Statt Checklisten abzuarbeiten, Widerstände niederzukämpfen und Prozesse durchzudrücken, müssen Projektleiter heute aktiv führen. Neben dem formalen 'Kapitänspatent' ist im übertragenem Sinne eine 'seemännische Gelassenheit' Grundvoraussetzung, um das Projektschiff sicher durch den Sturm zu steuern. Ein Buch zum Thema Führung im Projekt - für alle, die mehr wollen als Projektmanagement-Software und Cockpit-Charts. mwonline Wem ist dieses Buch nun zu empfehlen? Das "Leitmotiv" des Buches eignet sich zunächst einmal deutlich besser für "Wasserratten" als für "Gipfelstürmer", oder anders ausgedrückt, zwischen Kiel und Hamburg dürfte die Leserschaft zahlreicher zu finden sein als zwischen Regensburg und Passau. Man würde dem Werk aber Unrecht tun, eine ausgewiesene Wassersport-Begeisterung als Voraussetzung zu attestieren. Es ist zweifelsohne allein für den Business-Kontext verfasst worden und basiert auf reichlich Projekt- und Lebenserfahrung des Autors. Trotz der durchweg plastisch-bildhaften Sprache sollte der Leser dabei schon ein gewisses Maß an Projekterfahrung mit sich bringen, um sich die beschriebenen Szenarien vorstellen zu können. Als Einstiegslektüre für Novizen des Themas ist das Buch nur bedingt zu empfehlen - oder zumindest der zahlreichen Konkurrenzveröffentlichungen ausgesetzt. In diesem Sinne eignet es sich sicherlich auch weniger als "Kochbuch" für anstehende Projekte, hingegen deutlich besser zum Reflektieren gemachter Erfahrungen in der Absicht, in anstehenden Unterfangen die Dinge [noch] besser / effektiver gestalten zu wollen. business wissen Lebensnah und eingängig beschreibt der Autor, wie der sichere Hafen als Ziel gelungener Projektführung anvisiert wird. Das Buch richtet sich an alle, die mehr wollen als Projektmanagement-Software und Cockpit-Charts. Durch den Bezug zur Seefahrt können sich die Leser, die das Thema interessiert, besser in ihre Projektaufgaben hinein denken. Menschen, die nichts für seemännische Vergleiche übrig haben, können aber eher weniger mit dem Buch anfangen und sollten sich traditionellere Ratgeber zum Thema Projektmanagement suchen. Insgesamt macht aber gerade der Vergleich mit Kapitänen den manchmal trockenen Stoff etwas lebendiger und erfrischender.managementbuch.de Empfehlung! Olaf Hinz stellt den Projektleiter in den Mittelpunkt und die Anforderungen, die vom Auftraggeber einerseits und dem Projektteam andererseits an ihn gestellt werden. Der Autor setzt die Kenntnis der in den anderen Büchern zum Thema Projektmanagement dargestellten Tools und Checklisten voraus und stellt ein Thema in den Mittelpunkt, das allen Projektleitern früher oder später begegnet: die Einsicht, "dass Dinge anders laufen können, als geplant , und dass die Wirklichkeit nicht linear, sondern höchst komplex ist." Um damit zurecht zu kommen, zeigt Olaf Hinz Projektmanagern, wie sie mit Chaos umgehen können, welche Führungsfertigkeiten sie brauchen, wie sie so kommunizieren, dass alle in die gleiche Richtung marschieren und wie sie ein starkes Team formen. Managementbuch.de - Empfehlung, weil Olaf Hinz die Soft-Skills präsentiert, mit denen Projektleiter auf Kurs bleiben. |
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