Workshop Teamführung

Damit Sie mit Ihrem Team langfristig erfolgreich und effizient zusammenarbeiten, brauchen Sie als Führungskraft einen Überblick über die vielfältigen Potenziale und Charaktere in Ihrem Team. Denn nur so besetzen Sie die Rollen und Aufgaben optimal und vermeiden Reibungsverluste. Mit Instrumenten für eine professionelle Teamführung und -entwicklung sorgen Sie für eine leistungsorientierte Kultur der Zusammenarbeit. Reflektieren Sie in diesem Workshop eigene Fälle aus Ihrer Führungspraxis und entwickeln Sie Strategien, um Leistungsfähigkeit, Motivation und Zusammenhalt in Ihrem Team zu fördern.

Inhalte
Teamdiagnose und Teamdynamik
Analyse meines Teams.
Potenziale und Stärken sichtbar machen.
Möglichkeiten und Grenzen von Teamentwicklung.
Die Handlungsfelder und Rollen in Ihrem Team optimal besetzen.
Situativ führen: flexibel die passenden Führungsinstrumente nutzen.
Systemische Aspekte der Teamführung
Grundlagen der systemischen Führung.
Die richtige Passung finden: Auswahl neuer Mitarbeiter.
Von der Arbeitsgruppe zum Teamgeist.
Grenzen der Steuerbarkeit von Teams.
Aufbau einer Teamkultur
Kultur des Vertrauens als Basis.
Teamwerte erkennen.
Die Bedeutung eines gemeinsamen Ziels.
Konflikte im Team bearbeiten.
Identifikation mit der Gruppe ermöglichen und den Zusammenhalt fördern.
Praxisorientierte Fallarbeit
Bearbeiten individueller Praxisfälle, z.B:
Auflösen von Konfliktsituationen,
Umgang mit Low-Performern,
Umgang mit fehlender Weisungsbefugnis,
Etablieren einer bereichsübergreifenden Zusammenarbeit.


Ihr Nutzen
In diesem Workshop lernen Sie,
- Ihre Kompetenz als Teamleader gezielt auszubauen,
- wie Sie die Entwicklung Ihres eigenen Teams gezielt fördern können und Teammaßnahmen effektiv durchführen.
- vielfältige Stärken und Potenziale für den Teamerfolg nutzbar zu machen,
- die verschiedenen Rollen und Aufgaben in Ihrem Team treffsicher mit den passenden Mitarbeitern zu besetzen,
- Aspekte systemischer Teamführung für Ihre eigene Praxis zu nutzen sowie
- eine produktive Teamkultur aufzubauen und nachzuhalten.

Zielgruppe Teamleiter, Projektleiter und Führungskräfte aller Ebenen, die ihre spezifische Teamleadership-Kompetenz ausbauen möchten.
Dozenten: Thomas Augspurger, Erika Meller