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Beschreibung
Wie Sie sich als Führungskraft erfolgreich positionieren
Die Übernahme der ersten Führungsposition erfolgreich meistern - mit Checklisten, Anleitungen und Fallbeispielen
Die Übernahme von Führungsverantwortung ist eine große Herausforderung. Gerade für Aufsteiger aus den eigenen Reihen entstehen knifflige Situationen. Wie gehe ich mit den Erwartungen meiner Mitarbeiter, Kollegen und meines Chefs um? Wie vermeide ich unnötige Fehler und Fallstricke? Wie entwickle ich meinen eigenen Führungsstil? Wie führe ich ein effektives Mitarbeitergespräch? Wie kann ich motivieren und delegieren, mich aber auch durchsetzen und positionieren? Christian Stöwe und Lara Keromosemito geben erprobte Empfehlungen und Tipps für alle brennenden Fragen, die dem ehemaligen Kollegen als neuer Führungskraft im Alltag begegnen.
¿ Das Richtige tun: Die eigene Strategie entwickeln
¿ Die Erwartungen klären: Was wollen Kollegen, Mitarbeiter und mein Chef von mir?
¿ Unterschiedliche Mitarbeitertypen erkennen: Wo liegen Chancen, wo Fallstricke?
¿ Den eigenen Führungsstil finden: Was soll meine persönliche Handschrift sein?
¿ Motivieren und erfolgreich delegieren
¿ Sich durchsetzen: Wann muss ich Härte zeigen?
¿ Mitarbeitergespräche erfolgreich führen
Ein klar strukturierter Ratgeber, der speziell zugeschnitten ist auf die Bedürfnisse von Führungskräften, die ihre ehemaligen Kollegen führen. Mit vielen Handlungsempfehlungen und Beispielen.
Lesen Sie das Kapitel 2 "Die Erwartungen klären ‑ Wie führe ich das erste Gespräch mit Kollegen, Mitarbeitern und meinem Chef?" aus dem Buch Vom Kollegen zum Vorgesetzten von Stöwe Christian und Keromosemito Lara. Mit freundlicher Genehmigung des Gabler Verlags.
Die Übernahme der ersten Führungsposition erfolgreich meistern - mit Checklisten, Anleitungen und Fallbeispielen
Die Übernahme von Führungsverantwortung ist eine große Herausforderung. Gerade für Aufsteiger aus den eigenen Reihen entstehen knifflige Situationen. Wie gehe ich mit den Erwartungen meiner Mitarbeiter, Kollegen und meines Chefs um? Wie vermeide ich unnötige Fehler und Fallstricke? Wie entwickle ich meinen eigenen Führungsstil? Wie führe ich ein effektives Mitarbeitergespräch? Wie kann ich motivieren und delegieren, mich aber auch durchsetzen und positionieren? Christian Stöwe und Lara Keromosemito geben erprobte Empfehlungen und Tipps für alle brennenden Fragen, die dem ehemaligen Kollegen als neuer Führungskraft im Alltag begegnen.
¿ Das Richtige tun: Die eigene Strategie entwickeln
¿ Die Erwartungen klären: Was wollen Kollegen, Mitarbeiter und mein Chef von mir?
¿ Unterschiedliche Mitarbeitertypen erkennen: Wo liegen Chancen, wo Fallstricke?
¿ Den eigenen Führungsstil finden: Was soll meine persönliche Handschrift sein?
¿ Motivieren und erfolgreich delegieren
¿ Sich durchsetzen: Wann muss ich Härte zeigen?
¿ Mitarbeitergespräche erfolgreich führen
Ein klar strukturierter Ratgeber, der speziell zugeschnitten ist auf die Bedürfnisse von Führungskräften, die ihre ehemaligen Kollegen führen. Mit vielen Handlungsempfehlungen und Beispielen.
Lesen Sie das Kapitel 2 "Die Erwartungen klären ‑ Wie führe ich das erste Gespräch mit Kollegen, Mitarbeitern und meinem Chef?" aus dem Buch Vom Kollegen zum Vorgesetzten von Stöwe Christian und Keromosemito Lara. Mit freundlicher Genehmigung des Gabler Verlags.
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