DAS WEITERBILDUNGSANGEBOT FÜR „BUSINESS PROCESS MANAGEMENT“

������������ DAS WEITERBILDUNGSANGEBOT FÜR „BUSINESS PROCESS MANAGEMENT“ DER GRÜNDUNGSGEDANKE DIE BEDEUTUNG VON BUSINESS PROCESS MANAGEMENT Das Konzept der BPM-Akademie ist das Ergebnis des Die Bedeutung von „Prozessmanagement“ im Unterneh- Arbeitskreises HR des BPM-Club. Vertreter aus verschie- men nimmt immer weiter zu. Dies spiegelt sich in den denen Branchen, für die BPM ein Kernbestandteil Ihres Aufgabenstellungen der Verantwortlichen, ohne daß diese täglichen Geschäftes ist, formulierten den Bedarf nach dafür ausreichend vorbereitet sind. einem umfassenden, berufsbegleitenden Weiterbildungs- Ganzheitliche Weiterbildungsangebote fehlten bisher. Ein konzept zum „Business Process Manager“. Die BPM- allgemein akzeptiertes Berufsbild für den „Business Pro- Akademie ist ein Weiterbildungsinstitut mit umfassenden cess Manager“ gibt es derzeit noch nicht. Seine Fähig- und ganzheitlichen Angeboten zum Thema BPM. keiten und Kenntnisse sind nirgendwo einheitlich und ganzheitlich definiert. Die BPM-Akademie schließt diese Lücke, legt erstmals einen Entwurf für das Berufsbild des „Business Process Manager“ vor und bietet gleichzeitig ein dafür zugeschnittenes Weiterbildungskonzept an. Weiterbildungskonzept der BPM-Akademie BPM Einführung Bewertung und erfahrungsorientierte Einstu- fung in geeignete Modulstufe Prozessmanagement Grundlagen Operatives Prozessmanagement Strategisches Prozessmanagement Prozessorganisation und -kultur ������������ DAS WEITERBILDUNGSKONZEPT Die Weiterbildung für Business Process Management gliedert sich in 4 Entwicklungsstufen auf. Sie beinhaltet Fortbildungen zu den Themenbereichen BPM-Grundlagen Business Process Management Operatives Prozessmanagement Change Management Strategisches Prozessmanagement Betriebswirtschaftslehre Business Process Manager Projektmanagement Handlungsrahmen - Etablierung einer nachhaltigen Prozessorientierung: Prozesswerte und Prozesskultur CM - Kompetenz BPM - Kompetenz Soziale Dynamik Vorgehensmodell BPM Sachwissen - Teamentwicklung - Projektarchitektur - Methodenwissen - Konflikte - Workshopgestaltung - Prozessmanagement - Widerstände - Kommunikation - Steuerungsebenen - Gruppendynamik - Gestaltungsrahmen - Rollen - Coaching - Aufbau Prozessorga. - BWL Basis -… -… - IT Tools -… Zusätzlich werden vertiefende Seminare zu Spezialthe- Gruppenarbeit und Projektaufgaben wechseln sich zu un- men wie z. B. EU-SOX und ITIL angeboten. Die Anwendung terschiedlichen Themen und wechselnden Zielsetzungen dieser Kenntnisse in spezifischen Rollen wie dem Process ab. Controller, dem Process Auditor oder dem IT Business In- Um die Praxisrelevanz und die Qualitätsanforderungen tegrator als den Makler zwischen Fachabteilung und IT an die Absolventen zu betonen, erfolgt die Zertifizierung werden ebenfalls durch entsprechende Angebote unter- zum Process bzw. Business Process Manager im Rahmen stützt. von so genannten Colloquien. Dort stellen die Absolventen ������������ Das Design dieses Weiterbildungsangebotes nutzt die die während der Weiterbildung bearbeiteten BPM-Projekte verschiedensten Lernformen: Vorträge, Workshops, einem Prüfungsausschuss von externen Fachleuten aus Wissenschaft und Wirtschaft vor. BPM INTRODUCTION SEMINAR DIE FAKULTÄT Ziel dieses Seminars ist die Einführung in die wesent- Unsere Dozenten sind ausschließlich Praktiker mit eige- lichen Grundlagen für den nachhaltigen Aufbau von BPM. nen Erfahrungen aus Wirtschaft und Wissenschaft und Die vermittelten Themen können in weiteren Seminaren mit einem hohen Anspruch an die Wirksamkeit der ver- der BPM-Akademie im Rahmen der Ausbildung zum mittelten Methoden und Instrumente. „Business Process Manager“ vertieft werden. Über eine strategische Kooperation mit der Fachhoch- Der Teilnehmer soll seinen eigenen Status Quo ermitteln, schule Kaiserslautern lehren Dozenten der FH an der BPM- um gemeinsam mit der BPM-Akademie seinen individu- Akademie und Teilnehmer erhalten nach Abschluss einer ellen Weiterbildungsplan erstellen zu können. Prüfung ein Hochschulzertifikat. BPM EXECUTIVE SEMINAR DIE ZIELGRUPPEN Dieses Seminar richtet sich ausschließlich an das TOP- Das Angebot der Akademie richtet sich an Führungs- Management, es bietet Unternehmern und Führungskräf- kräfte, Mitarbeiter und deren Arbeitgeber, für die eine ten einen Überblick zum Thema BPM und wird Sie in die intensive fachliche Auseinandersetzung mit dem Thema Lage versetzen, die richtigen Rahmenbedingung für eine Prozessmanagement von großer Bedeutung für den Uter- erfolgreiche Implementierung von Business Process Ma- nehmenserfolg ist. Diese kommen zum Beispiel aus den nagement zu schaffen. Abteilungen: Organisations- und Personalentwicklung Strategische Planung Unternehmensentwicklung IT Qualitätsmanagement Controlling und den betrieblichen Fachabteilungen ������������ DIE BPM COMMUNITY DIE BPM-AKADEMIE Der BPM-Club ist die Community für den „Business Pro- Die BPM-Akademie ist als Projekt des BPM-Clubs ent- cess Manager“. Mit regionalen Treffen in allen Regionen standen. Das Konzept wurde in Zusammenarbeit von Deutschlands, Österreich, Schweiz und Lichtenstein för- Vertretern aus namhaften Unternehmen und Spezialisten dern wir die Kommunikation von Gleichgesinnten rund um aus den Bereichen HR, Aus- und Weiterbildung, Change das Thema „Prozessmanagement“. Management, Projektmanagement und Business Process www.BPM-Clubs.de Management erarbeitet. Neben einem ganzheitlichen Weiterbildungsangebot zur Qualifizierung des „Business Process Manager“ bietet die Akademie auch spezielle themen- und rollenbezogene Seminare und Workshops an. Gemeinsam mit Ihren Kun- den entwickelt die Akademie auch individuelle Inhouse Konzepte.