Dieses Whitepaper zeigt, wie ein konsolidiertes System von vorne herein nur wenige sichere Schnittstellen benötigt, sodass der Datenaustausch einwandfrei funktioniert.

Mit ökologischer Nachhaltigkeit zu wirtschaftlichem Erfolg – diese Strategie verfolgen bereits einige Unternehmen. Der Sportartikelhersteller Puma hat kürzlich als weltweit erstes Unternehmen eine Öko-Erfolgsrechnung eingeführt, um seine ökologische Performance transparent zu machen und den Erfolg seiner Nachhaltigkeitsstrategie messen zu können. Ein erstes Ergebnis:...

Der vorliegende Beitrag identifiziert Zukunftsthemen des Controlling. Auf der Basis einer Delphi-Studie und einer grozahligen empirischen Erhebung konnten zehn Zukunftsthemen herausgearbeitet werden:

Die Standardisierung von Prozessen und deren Integration in IT gehen einher mit unternehmerischen Zielen wie beispielsweise der Einhaltung von Qualität, Einsparung von Ressourcen und Gewinnoptimierung. Linda Mihalic, Vertriebsdirektorin Mittelstand bei der ORACLE Deutschland GmbH, schildert in diesem Whitepaper, wie Sie genau diese Ziele mithilfe von IT erreichen können.

Um Aufklärungsarbeit zu leisten, werden in diesem Whitepaper die wichtigsten Vorteile standardisierter elektronischer Geschäftsprozesse sowie weiteres mehr vor Augen geführt.

Die Entscheiderebenen der europäischen Automobilbauer sind seit jeher mehrheitlich mit Technikern besetzt. Sie vertreten häufig die Meinung, dass Marketing zwar notwendig, aber nicht unbedingt entscheidend für den Markterfolg eines Automobils ist. In der Tat ist die technologische Führungsrolle seit langem ein Erfolgsgarant insbesondere der deutschen Hersteller. Gerade in...

Heute ist ein mehrdimensionaler Performance-Ansatz unabdingbar. Dies liegt zum einen daran, dass Gesetzgeber und Investoren Unternehmen zunehmend zu ökologischen und sozialen Leistungen zwingen. Zum anderen erhöht sich die Aufmerksamkeit bezüglich ökologischer und sozialer Themen bei Konsumenten stetig, wodurch die Nachfrage nach nachhaltigen Produkten und...

In der prozessorientierten Organisation liegt der Fokus auf den Abläufen im Unternehmen. Diese werden von Ende-zu-Ende definiert, d.h. zum Beispiel vom Kundenwunsch bis zur Rechnungszahlung.

Um die Kunden bestmöglich betreuen zu können und gleichzeitig die Innovationskraft des Unternehmens als Wettbewerbsvorteil auszuschöpfen, ist die Akquisition, Qualifikation und Bindung von Mitarbeitern unabdingbar. Damit Personalverantwortliche mehr Zeit für diese strategischen Aufgaben bekommen, hat Telefónica Germany die Lohn- und Gehaltsabrechnung an den...

Standardlösung oder Individuallösung? Der Pharma-Dienstleister Quintiles entschied sich für eine erweiterte Standardlösung. Die Prozesse für die Abrechnung von Dienstreisen, Projektkosten und Spesen wurden von Hansalog auf die Bedürfnisse des Unternehmens zugeschnitten. Mit Erfolg – die Prozesse sind schlanker und sparen dem Unternehmen Zeit und Kosten.