Group Reporting und Konsolidierung

Group Reporting und Konsolidierung haben in vielen großen und mittelständischen Konzernen einen hohen Reifegrad erreicht. Dennoch ist das Thema hoch aktuell. Der CFO agiert heute als „Copilot“ des CEO und hat die Aufgabe Steuerungssysteme zu etablieren, die strategische und operative Steuerung optimal verzahnen. Die CFO-Organisation befindet sich in einem Spannungsfeld: Hohe Anforderungen an Qualität, Flexibilität und Schnelligkeit stehen in Kontrast zu Kosten- und Standardisierungsdruck.

Anspruch dieses Praxisbuches ist es, Anregungen zu einer ganzheitlichen Optimierung der Konzernberichterstattung zu liefern. Anhand eines Modells werden die Komponenten des Group Reportings (Fachliche Inhalte, Prozesse, Organisation und IT-Systeme) vorgestellt. Das Buch thematisiert den gesamten Group-Reporting-Prozess – von den Einzelabschlüssen über die Konsolidierung bis zu Reporting und Kommentierung. Den Schwerpunkt bilden Ansätze zur Prozessverbesserung und die effiziente Unterstützung der Berichtsprozesse durch innovative Organisationsformen und moderne IT-Systeme.