Gemeinsam Lösungen finden
mit Kompetenz werben

Registrieren
Filtern
Objektbezogen nach Kategorien:
Nach Themen / Centern:
Nach Branchen:
Nach Regionen:
Nach Kategorien:
Weiterleiten
 

Prozesskostenrechnung - Die Weiterentwicklung zum Managementansatz

Prozesskostenrechnung - Die Weiterentwicklung zum Managementansatz
Kompetenzindex:
100%
Als eigenen Kontakt hinzufügen
Zu Interessen/Lesezeichen hinzufügen
Empfänger kann keine Nachrichten empfangen
Empfehlung versenden
Positiv bewerten
Eigentumsrechte für Bearbeitung beantragen
[#hidden_actions_html#]
Beschreibung
Die Prozesskostenrechnung ist ein geradezu klassisches Beispiel für die praxisgetriebene Weiterentwicklung der Betriebswirtschaftslehre.

Die fixen Gemeinkosten haben die Betriebswirte in Theorie und Praxis seit Schmalenbach beschäftigt. Ihr Gewicht ist mit der Komplexitätszunahme der industriellen Produktion nach dem zweiten Weltkrieg dramatisch gewachsen. Die indirekten Bereiche mit ihrer anwachsenden Planungs-, Steuerungs-, Kontroll- und Administrationsaufgaben haben zu einem Fixkostenblock geführt, der weitaus größer wurde als die direkten variablen Kosten.

Die traditionellen Kostenrechnungsverfahren sind für die industrielle Produktion mit dem Fokus auf variablen Kosten entwickelt worden. Während in der Produktion Kostenstandards eine feine Differenzierung erfahren haben, wurden die meist fixen Gemeinkosten eher pauschal behandelt. Die Vorschläge der Vertreter der Grenzplankostenrechnung, einen Problemlösungsbeitrag zu liefern, waren zu komplex um praktikabel zu sein. Hinzu kam, dass hier die Kostenzurechnung im Vordergrund stand und die Kostenbeeinflussung nicht thematisiert wurde.

»Download (PDF 462 KB)
Dialog
 
Ihr Beitrag zu Prozesskostenrechnung - Die Weiterentwicklung zum Managementansatz
Publizieren

Keine Kommunikationsobjekte vorhanden.

Autor
  • Péter Horváth
    Prof. Dr. Dr. h.c. mult. Péter Horváth

    Univ.-Prof. Dr. rer. pol. Dr. h.c. mult. Péter Horváth (1937), war Inhaber des Lehrstuhls Controlling der Universität Stuttgart (emeritiert am 31.03.2005), ist Aufsichtsratsvorsitzender der Horváth AG sowie Gründer und Geschäftsführer des International Performance Research Institute gGmbH (IPRI).Er studierte Maschinenbau an der TH Aachen und...

Herausgebende Organisation
  • Horváth & Partners Management Consultants
    Horváth & Partners Management Consultants

    Horváth & Partners ist eine international tätige Managementberatung mit über 400 hochqualifizierten Mitarbeitern. Wir helfen unseren Kunden – Großunternehmen und großer Mittelstand aus Industrie, Dienstleistung und Handel sowie öffentliche Organisationen – die Leistung (Performance) in den Feldern Strategie und Innovation, Prozesse und Organisation sowie...