GmbH-Reform 2008 (MoMiG)

Inhaltsverzeichnis IX Inhaltsverzeichnis Die Autoren . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . V Vorwort . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . VII Abkürzungsverzeichnis . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . XV A. Fit für das neue Jahrtausend . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1 B. Die GmbH – Erfolgsmodell, Exportschlager und Reformbedürftigkeit . . . . . . . . . . . . . . . . . 5 I. Eine (Erfolgs-)Geschichte . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 5 1. Die Entwicklung des GmbH-Rechts . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 5 2. Grundstruktur der GmbH . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 7 II. Europäische Einflüsse auf das deutsche GmbH-Recht . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 9 1. Europarechtliche Vorgaben . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 9 1.1 Gesellschaftsrechtliche Richtlinien mit Bezug auf die GmbH . . . . . . . . . . . . . . 9 1.2 Niederlassungsfreiheit und EuGH-Rechtsprechung. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 10 2. Die GmbH im europäischen Vergleich . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 12 2.1 Die französische SARL und SAS . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 12 2.2 Die spanische SLNE („Blitz-GmbH“). . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 13 2.3 Die niederländische BV . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 13 2.4 Die britische Private Limited Company – Limited (Ltd.). . . . . . . . . . . . . . . . . 14 2.4.1 Vorteile der Limited . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 14 2.4.2 Nachteile und Risiken der Limited. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 15 2.4.3 Reform des britischen Gesellschaftsrechts . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 16 2.5 Supranationale Gesellschaftsformen . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 17 2.6 Der Wettbewerb der europäischen Gesellschaften . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 17 III. Die Reform der GmbH durch das MoMiG . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 18 1. Die Entstehung des MoMiG . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 18 2. Ziele des MoMiG und Inhaltsübersicht . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 20 C. Die Änderungen durch das MoMiG im Einzelnen . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 23 I. Freie Sitzwahl und Niederlassungsfreiheit. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 23 II. Erleichterungen bei der Gründung der GmbH durch das MoMiG . . . . . . . . . . . . . . . 24 1. Die Kapitalaufbringung . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 24 1.1 Absenkung des Mindestkapitals auf 10.000 € . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 24 1.1.1 Reduzierung des Mindestkapitals durch das MoMiG. . . . . . . . . . . . . . . 26 1.1.2 Praxistauglichkeit. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 27 1.2 Flexibilisierung der Geschäftsanteile . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 28 1.3 Gesetzliche Regelung der verdeckten Sacheinlage . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 28 1.4 Die haftungsbeschränkte Unternehmergesellschaft (§ 5a GmbHG) . . . . . . . . . 28 1.4.1 Rechtsnatur der Unternehmergesellschaft . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 29 X Inhaltsverzeichnis 1.4.2 Rechtsfolgen . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 29 1.4.2.1 Rechtsformzusatz . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 29 1.4.2.2 Pflicht zur Volleinzahlung der Stammeinlage als Bareinlage . . . . . . . . 29 1.4.2.3 Pflicht zur Bildung einer gesetzlichen Rücklage . . . . . . . . . . . . . . . . . 30 1.4.2.4 Unverzügliche Einberufung der Gesellschafterversammlung bei drohender Zahlungsunfähigkeit . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 30 1.4.2.5 Die „Beendigung“ der Unternehmergesellschaft . . . . . . . . . . . . . . . . . 30 1.4.3 Praxistauglichkeit. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 31 2. Die „Standardgründung“ als neue Form der Gründung – Das „Gründungs-Set“ . . . . 32 2.1 Einführung des Mustergesellschaftsvertrags für unkomplizierte Standardgründungen . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 33 2.2 Voraussetzungen für die Entbehrlichkeit der notariellen Beurkundung . . . . . . 33 2.3 Inhalt und Grenzen des Mustervertrages . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 34 2.3.1 Firma . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 34 2.3.2 Unternehmensgegenstand . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 34 2.3.3 Gesellschafter . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 35 2.4 Öffentliche Beglaubigung und Aufgaben des Notars. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 36 2.5 Muster für die Handelsregisteranmeldung (neuer § 7 Abs. 2 S. 3 GmbHG) . . . 36 2.6 Änderung des Mustervertrages nach erfolgter Gründung (§ 53 Abs. 2 S. 1 GmbHG) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 36 2.7 Praxistauglichkeit . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 36 3. Eintragung der GmbH in das Handelsregister. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 38 3.1 Abkoppelung von Eintragungsverfahren und verwaltungsrechtlicher Genehmigung . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 38 3.2 Verzicht auf besondere Sicherheitsleistungen bei der Einpersonen-GmbH . . . . 39 3.3 Reduzierung des Umfangs der Gründungsprüfung durch das Registergericht . . 40 3.3.1 Vorlage von Belegen und sonstigen Nachweisen nur bei erheblichem Zweifel an ordentlicher Kapitalaufbringung . . . . . . . . . . . 40 3.3.2 Beschränkung der Werthaltigkeitskontrolle bei Sacheinlagen . . . . . . . . 41 3.3.3 Praxistauglichkeit. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 41 III. Das Recht der Geschäftsanteile nach dem MoMiG . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 42 1. Terminologische Veränderungen durch das MoMiG . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 42 1.1 Ausgangslage . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 42 1.2 Einlageverpflichtung (§ 3 Abs. 1 Nr. 4 GmbHG). . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 43 1.3 Höhe der zu leistenden Einlage (§ 14 GmbHG) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 43 2. Stückelung, Teilung, Zusammenlegung und Übernahme von Geschäftsanteilen . . . . 44 2.1 Ausgangssituation . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 44 2.2 Senkung der Mindeststückelung auf 1 € . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 45 2.3 Übernahme mehrerer Geschäftsanteile bei Errichtung der Gesellschaft . . . . . . 45 2.4 Entsprechungsgebot für Stammkapital und Summe der Nennbeträge der Geschäftsanteile. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 45 2.5 Aufhebung des Teilungsverbots nach § 17 GmbHG . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 46 2.6 Wichtige Folgeänderungen . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .