BTG Germany People & Transformation Management

BTG Germany People & Transformation Management Capability Statement – Services, Track Records, Pen Pictures Juli 2009 – Version 3.0 Das People & Transformation Management umfasst alle Veränderungsprozesse in den Themenkreisen Mensch und Organisation DSP00024-1 NEW POC Generic Diagram_02 © PA Knowledge Limited 2008. People & Transformation Management Page 2 Unter Einsatz klar strukturierter Modelle werden Menschen für und in Veränderung mobilisiert 1. Change 2. People 3. Organisations 4. HR Management Management Design Transformation • Veränderungs- • Führungskräfte- • Rollen- und • HR Prozess- management für entwicklung Arbeitsplatzbeschrei- optimierungen bungen inkl. KPIs strategische und • Rekrutierung & • HR Strategie technische Themen Assessment • Organisationsdesign • HR Geschäftsmodelle • Stakeholder • Personalentwicklung • Karrierepfade & inklusive Shared Management Kompetenzmodelle Services • Kompetenz- • Mitarbeiter- evaluation • Organisations- • HR Benchmarkings entwicklung & kommunikation • Talent Management Kulturanalyse • Transition Planung • Performance Management Change Management – wir liefern das Know-how für die zielgerichtete Organisations Design – wir beraten bei der Definition und Implementierung Begleitung von Veränderungsprozessen und machen die Mobilisierung von geeigneter Organisationsformen, entsprechender Rollen und Leistungskriterien Führungskräften und Mitarbeitern zum Erfolgsfaktor – bedarfsgerecht, – natürlich auf Basis Ihrer Unternehmenskultur, -werte und -merkmale dynamisch und individuell, denn jede Veränderung ist anders People Management – wir erarbeiten innovative Konzepte für die HR Transformation – wir entwickeln Strategien für die erfolgreiche Rekrutierung, Entwicklung und Bindung von Mitarbeitern und Führungskräften Positionierung Ihrer HR Funktion, optimieren Prozesse und führen geeignete – ‘fordern und fördern’ für den optimalen Einsatz Ihrer Mitarbeiter und die Steuerungsinstrumente ein – die professionelle Implementierung von Positionierung Ihres Unternehmens als attraktiver Arbeitgeber Outsourcing und Shared Services inbegriffen © PA Knowledge Limited 2008. People & Transformation Management Page 3 Das sich hieraus ergebende Service Portfolio ist breit gestreut, um den Anforderungen Ihrer individuellen Ausgangslage gerecht zu werden Strategie Organisation Mitarbeiter Prozesse Technologie Change HR Strategie Organisations- Talent HR Prozess- Change E-HR Strategie Design Management optimierung Management Personal- entwicklungs- HR Outsourcing/ "Ways of Change HR E-Learning strategie Shared Services Working" Communications Benchmarkings Sourcing Kultur- ERP Change Ressourcen Strategie entwicklung Implementierung Leadership Management HR HR (Risk-) Kompetenz- Know-how Due Diligence evaluation & - HR Systeme Controlling Transfer entwicklung Performance Arbeitgeber Führungskräfte- Management Image entwicklung & Reward Mitarbeiter- bindung Mitarbeiter- freisetzung © PA Knowledge Limited 2008. People & Transformation Management Page 4 Ein Markt Research zeigt die enorme Bedeutung und Komplexität der zukünftigen HR Themen Verschiedene aktuelle Studien* unterstreichen unsere Erfahrung, dass die Themen innerhalb HR, wie auch die durch HR getriebenen Themen, einerseits immer komplexer und andererseits immer verzahnter mit der Wertschöpfungskette des Kerngeschäftes des Unternehmens werden. Dabei werden folgende Fokusthemen deutlich: • Age Management und der Nutzen von Erfahrung • „War for Talents“ und Talent Management • HR-Business-Partner Modell • HR-Basis-Instrumente zur strategischen Steuerung der unternehmensrelevanten Wertschöpfungskette • Jeweils begleitet durch Change Management Die Komplexität als auch die Fokussierung auf Wertschöpfungskette des Unternehmens- Kerngeschäftes, die sich aus diesen Themen ergibt, bedingt die Notwendigkeit verstärkt in end-to- end Modellen zu denken und zu arbeiten. Ferner sind die Umfeldfaktoren ursachengerecht einzubeziehen. PA verfügt über die Expertise, diesen Anforderungen gerecht zu werden. * Wie z.B. “Change-Management-Studie” – PA Consulting, 2008; "Pro 50 - Arbeit mit Zukunft" - PricewaterhouseCoopers (PwC), 2008; Studie “HR Herausforderungen bis 2015” – Boston Consulting Group, 2008; “Demographic Change and Age Management” – PA Consulting Group, 2006 © PA Knowledge Limited 2008.