„Pressearbeit und Marketing outsourcen“ ‑ Fixkosten senken und Flexibilität steigern

„Pressearbeit und Marketing out- sourcen“ – Fixkosten senken und Flexibilität steigern Eine interne Presse- und Marketingabteilung verursacht hohe laufende Kosten. Die Alter- native heißt Outsourcing. Die Vorteile liegen auf der Hand: Die Qualität von Pressearbeit und Marketing leidet nicht, die Kosten sind Ursula Drost planbar, Fixkosten fallen nicht an. Entschei- Geschäftsführer Business Consulting Network GbR dend ist die Auswahl des richtigen Partners. Düsseldorf Das Outsourcing von Pres- auf globale Beratung, son- Produkte immer noch am searbeit und Marketing ist dern auf handfeste Konzep- besten. Sie wissen, wie sie mittlerweile Standard in vie- te mit ziel- und erfolgsorien-sich entwickeln wollen. Von len Unternehmen. tierter Umsetzung an. mehrseitigen, standardisier- Größere Unternehmen ha- ten Strategiepapieren lassen ben schon vor geraumer Zeit Branchenerfahrung und sie sich daher nicht beein- damit begonnen, ihre inter- Umsetzungskompetenz drucken. Heute werden viel- nen Presse- und Marketing- sind gefordert mehr marktnahe, unterneh- abteilungen zu verkleinern mensspezifische Konzepte und Teilaufgaben nach au- PR- und Marketingagenturen bis zur durchkalkulierten ßen zu verlagern. Unter- mittlerer Größe, die auf fun- Umsetzung jeder Einzelmaß- nehmen mittlerer Größe ent- dierte Berufs- und Manage- nahme verlangt. Hierbei ent- scheiden sich zunehmend menterfahrung in der Wirt- scheidet nicht die Quantität, dafür, keine eigene Presse- schaft zurückblicken kön- sondern allein die Qualität und Marketingabteilung zu nen, sind oft die richtigen einer Agentur. unterhalten, sondern über- Berater. Die Mitarbeiter ei- tragen diese Aufgabe kom- ner solchen Agentur sollten Hat ein Unternehmen die plett einem externen auf jeden Fall über Erfahrung Auswahl überlegt vorge- Dienstleister. Die Vorteile: in der jeweiligen Branche nommen, reicht meistens Fachleute nehmen sich der verfügen; sie müssen den ein fester Ansprechpartner Pressearbeit und des Marke- Markt, die Unternehmen und im Unternehmen aus, der tings an, die Kosten sind die Produkte „verstehen“. die Schnittstelle zur Agentur planbar, Fixkosten fallen Sie sollten strategische Fä- bildet. Dass viele Unterneh- nicht an, die Flexibilität higkeiten besitzen und Kon- men heute oftmals kleine steigt. zepte auch wirkungsvoll oder auch gar keine PR- und umsetzen können. Auf die- Marketingabteilungen ha- Doch welcher externe ser Basis lassen sich dann ben, ist deshalb bei einer Dienstleister ist der richtige: Projekte mit klaren Budgets professionellen Agenturun- Der glanzvolle Name (mit und Zielen vereinbaren. terstützung kein Nachteil. hohen Preisen) oder doch Eine gute PR- und Marke- vielleicht eher die sympathi- tingagentur zeichnet sich sche kleine Ein-Mann- auch durch ein laufendes Info: Business Consulting Network GbR Agentur um die Ecke (mit Projektcontrolling und ein Feldstraße 80 nicht so vielen Kontakten flexibles Eingehen auf Kun- 40479 Düsseldorf denwünsche aus. Unter- office@bcn.de und eingeschränkten Mög- www.bcn.de lichkeiten)? Vielen Unter- nehmen kennen schließlich Tel. 0211/862988-0 nehmen kommt es gar nicht ihren Marktwert und ihre Fax 0211/862988-29