Demographischer Wandel als besondere Herausforderung für wertschöpfende Systeme

Es gibt aus unserer Sicht keine einheitliche Angebotspalette von HR Systemen. Stark zu unterscheiden sind

• administrative HR System (Lohn, Gehalt, Pensionssysteme, Spesen, Zeit, Reisen, Anträge, Formulare,  etc.) und
• wertschöpfende HR Systeme (Talent- und Leistungsmanagement mit Modulen wie z.B. Bewerbermanagement und Einstellungsprozesse, Zielvereinbarung und Beurteilung, Personalentwicklung und Kompetenzmanagement, Aus- und Weiterbildung, Nachfolge- und Laufbahnplanung, Wissen und Netzwerke, Ehemalige und Freunde).

 

Die Auswirkungen des demographischen Wandels auf administrative HR Systeme wird sich in Grenzen halten, bis auf gewisse Auswertungen und Trendanalysen, die Unternehmen auf Basis dieser Daten durchführen möchten – und wahrscheinlich die Abwicklung neuer Arbeitsmodelle (gleitende Altersteilzeit etc.)

 

Für wertschöpfende Systeme stellt der demographische Wandel eine grosse Herausforderung dar. Es geht darum,

• sich langfristig extern als attraktiver Arbeitgeber für die stärker umworbenen Mitarbeiter zu präsentieren,
• sich intern möglichst optimal aufzustellen, dass Mitarbeiter einen Beitrag zum Unternehmenserfolg leisten dürfen, können und wollen – und damit auch Engagement, Commitment und Loyalität steigen,
• Mitarbeitern Entwicklungsperspektiven aufzeigen und auch umzusetzen, um Mitarbeitern einen wichtigen Grund zu geben, weiterhin in der Unternehmung zu bleiben und auch um zukünftig mangelnde Kompetenzen durch eigene, interne Entwicklung zu füllen,
• ehemalige Mitarbeiter an das Unternehmen zu binden, um das Wissen und die Erfahrung dieser Mitarbeiter nicht zu verlieren,
• neue Arbeitsmodelle zu entwickeln und zu unterstützen, die älteren Mitarbeitern, Mitarbeitern in Elternzeit und Wiedereinsteigern besser entgegenkommen.

 

Zur Bewältigung der aktuellen Krise kann ein gutes, wertschöpfendes System dadurch beitragen, dass Mitarbeiter einen Beitrag leisten können, dürfen und wollen. Auf diese Weise sind Unternehmen erfolgreicher am Markt.

 

Die Module von umantis decken genau diese Herausforderungen auf einfache Weise ab und beziehen dabei vor allem die Mitarbeiter und Linienvorgesetzten ein. Die umantis HR Software ist eine Plattform im Unternehmen für genau diesen Zweck.