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Michael Hellmich
IDS Scheer Consulting GmbH (Software AG)

Webinar für Human Resources: Succession & Development
Webinar | 23.5.2013 -> 23.5.2013 | SuccessFactors Germany GmbH

SuccessFactors bietet kostenfreie Webinar-Serie für Human Resources. Thema am 23. Mai 2013 - Succession & Development. Jetzt anmelden...

Webinar für Human Resources: SuccessFactors Employee Central
Fallstudie / Projektreferenz | 3.5.2013, 9:56:53 | SuccessFactors Germany GmbH

SuccessFactors bietet kostenfreie Webinar-Serie für Human Resources. Thema am 7. Mai 2013 - Employee Central - eine zentrale HR-Lösung. Jetzt anmelden...

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aktualisiert am 22.05.2013, 22:41:24

Dialog im Center HR-Strategie
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Hans Sonneveld Capgemini Director, Global Defense Practice
Pressemitteilung | 2.5.2013, 13:46:02 | Capgemini Consulting

Hans SonneveldCapgemini Director, Global Defense Practice Expert name: Hans Sonneveld Quote: The need for a single enterprise system that supports transparency and collaboration isn’t just about ensuring military units receive what they need, when they need it in different warzones. It also supports the...

ZiP meets students – ein Erfahrungsbericht zum HR-Dialog der Generationen
Artikel | 26.4.2013 | Marc Lier | Yvonne von Walsleben | Dominic Lindner | Zukunftsinitiative Personal (ZiP)

Woran denkst Du bei HR? - Zukunftsworkshop "ZIP meets students" - am 19. und 20. April fanden in Köln Gesprächsrunden und Workshops für interessierte Studenten aus den Bereichen Wirtschaftswissenschaften, Informatik, Psychologie, Soziologie und Jura statt.

„Smartphone, Tablet oder PC: welches ist das richtige Endgerät für meine HR-Prozesse?“
Vortrag | 26.4.2013, 11:44:29 | Stefan Post | Hendrik Kellermeyer | Manuel Egger | Zukunftsinitiative Personal (ZiP)

Smartphone, Tablet oder PC: welches ist das richtige Endgerät für meine HR-Prozesse? - der Vortrag wurde am 24.04.2013 anlässlich der PERSONAL 2013 Süd in Stuttgart von den Mitglieder der Zukunftinitiative Personal (ZiP) gehalten.

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Markt im Center HR-Strategie

Webinar für Human Resources: Succession & Development
Webinar | 23.5.2013 -> 23.5.2013 | SuccessFactors Germany GmbH

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Webinar für Human Resources: SuccessFactors Employee Central
Fallstudie / Projektreferenz | 3.5.2013, 9:56:53 | SuccessFactors Germany GmbH

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Aufbau und Verankerung der Personal- und Organisationsentwicklung am Universitätsklinikum Leipzig AöR
Workshop | 26.2.2013 -> 26.2.2013 | TDS HR Services & Solutions GmbH

Das PERSONALER FORUM am 26.02.2013 in Leipzig. Thema: Aufbau und Verankerung der Personal- und Organisationsentwicklung am Universitätsklinikum Leipzig AöR

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Dialog im Center HR-Strategie

Antwort von Stefan Schüßler , SAP Deutschland AG & Co. KG - SAP ERP HCM zu 3. Talent Management – Die Folgen für die Unternehmensstrategie? von Dr. Winfried Felser | 29.1.2013, 13:47:16 RE: ( 4 ) 3. Talent Management – Die Folgen für die Unternehmensstrategie?

Künftige Talente werden heiss umworben werden, die Entscheidung für einen Arbeitgeber wird vorallem aufgrund weicher Faktoren fallen: Kann ich mich als Arbeitnehmer mit einem Unternehmen und seinen Produkten identifizieren? Handelt ein Unternehmen nach ethischen Maßstäben (Corporate Social Responsibility)? Hilft... mehr

Künftige Talente werden heiss umworben werden, die Entscheidung für einen Arbeitgeber wird vorallem aufgrund weicher Faktoren fallen: Kann ich mich als Arbeitnehmer mit einem Unternehmen und seinen Produkten identifizieren? Handelt ein Unternehmen nach ethischen Maßstäben (Corporate Social Responsibility)? Hilft mein Arbeitgeber mir dabei, meinen Lebensplan umzusetzen (z.B. mit flexiblen Arbeitszeiten und mobilen Arbeitsplätzen für Mitarbeiter, die morgens in meinem Unternehmen arbeiten, nachmittags in einem Anderen)? Um hier glaubwürdig auf Talente zu wirken bedarf es einer klaren, durchgängigen Unternehmensphilosophie, die Grundlage der HR-Strategie ist. Employer Branding und Recruiting-Strategien, die nicht nachhaltig durch eine glaubwürdige Unternehmensphilosophie gedeckt sind werden nicht funktionieren.

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Empfehlung von Manuel Pradas , NetSkill AG an das Netzwerk Personalmanagement | 12.12.2012, 11:35:33 2012 HR Beat Umfrage: Der Pulsschlag der globalen Belegschaft

Mehr denn je sehen sich HR-Verantwortliche weltweiten personellen Herausforderungen gegenüber. Die globale Wirtschaftslage ist unsicher und schwerfällig. Gleichzeitig sind geografische Grenzen immer seltener ein Hindernis, die richtigen Mitarbeiter zu finden, zu entwickeln und so zu führen, dass optimale... mehr

Mehr denn je sehen sich HR-Verantwortliche weltweiten personellen Herausforderungen gegenüber. Die globale Wirtschaftslage ist unsicher und schwerfällig. Gleichzeitig sind geografische Grenzen immer seltener ein Hindernis, die richtigen Mitarbeiter zu finden, zu entwickeln und so zu führen, dass optimale Geschäftsergebnisse erreicht werden. Herausforderungen also, die ständig zunehmen.

Laden Sie sich die Umfrageergebnisse zu „2012 HR Beat: Der Pulsschlag der globalen Belegschaft“ hier herunter. Erfahren Sie, was Bewerbern und Mitarbeitern unabhängig von Alter, Herkunft und Geschlecht wichtig ist. Die Ergebnisse zeigen neue Ansätze, wie Sie passende Kandidaten identifizieren und adressieren sowie Top-Talente halten können.

Die wichtigsten Ergebnisse der Studie:

- Millennials legen Wert auf Training (40%) und Unterstützung durch Mentoren (42%); Die Gen X wollen Aussichten auf gute Karrieremöglichkeiten (49%).

- Nicht-traditionelle Einstellungsverfahren haben sich noch nicht durchgesetzt: Nur 39% der Befragten gaben an, dass sie mit Bewerbern über Facebook, Twitter, SMS oder Skype kommuniziert haben.

-87% der Befragten erklärten, dass sich Bewerber im Vorstellungsgespräch über die Frage der Vergütungsstruktur hinaus nach weiteren Leistungen erkundigt hätten. Ganz oben auf der Liste stehen flexible Arbeitszeiten und Weiterbildungsmöglichkeiten.

- 71% der Befragten berichteten, bei Kandidatenwünschen generationsbedingte Unterschiede festgestellt zu haben, nur 49% dokumentierten geschlechtsspezifische Unterschiede bezüglich der Kandidatenanfragen.

- Zu den nicht-finanziellen Vorteilen, die in der Regel von Kandidaten gefordert werden, gehören laut 49% der Befragten eher ungewöhnliche Leistungen wie Freistellung für Freiwilligentätigkeiten (16%), kostenlose Massagen (8%) und Reinigung von Kleidungsstücken (8%).
Links:
- Umfrageergebnisse zu „2012 HR Beat"
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Hinweis von Paul Kötter , Kienbaum Management Consultants GmbH an Paul Kötter | 8.6.2012, 12:34:11 Kienbaum-HR-Strategie-Studie 2012 / 2013

Als Berater für Human Resources arbeiten wir kontinuierlich an der strategischen Weiterentwicklung der Personalarbeit und der Positionierung der HR-Bereiche im Unternehmen. Seit einigen Jahren führen wir die Kienbaum HR-Strategie Studie erfolgreich durch, die sich Fragen zu Personalstrategie und Organisation widmet.... mehr

Als Berater für Human Resources arbeiten wir kontinuierlich an der strategischen Weiterentwicklung der Personalarbeit und der Positionierung der HR-Bereiche im Unternehmen. Seit einigen Jahren führen wir die Kienbaum HR-Strategie Studie erfolgreich durch, die sich Fragen zu Personalstrategie und Organisation widmet. Der Fokus der diesjährigen Studie richtet sich auf zwei hochaktuelle Aufgabenfelder der HR-Arbeit: Employer Branding und Rekrutierung.

Wir freuen uns über Ihre Teilnahme bis zum 11. Juli 2012 unter folgendem Link www.kienbaum.de/go/hr_strategiestudie. Selbstverständlich erhalten Teilnehmer zum Dank nach Abschluss der Untersuchung den kostenlosen Ergebnisbericht.

Herzlichen Dank für Ihre Unterstützung.

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Boards im Center HR-Strategie

SAP-Forum für Personalmanagement 2013
25.4.2013

In diesem Themenspecial finden Sie erste Vorträge des SAP-Forums für Personalmanagement. Das Spektrum der Themen umfasst dabei alle relevanten Bereiche vom Recruiting über Talent Management bis hin zu allgemeinen Trends im HR-Bereich.

Warum Social Learning heute unverzichtbar ist
26.9.2011

Unsere Lebensweise hat sich dramatisch verändert: Wir leben und arbeiten in einer Welt, in der Google Antwort gibt, das Handy als Nabelschnur zum Internet und zur Bestimmung des GPS-Standorts dient und wo Menschen über Facebook, LinkedIn und Twitter auf neue Art in Verbindung bleiben. Durch die Nutzung dieser Tools und ihre sinnvolle Einbeziehung in Teile des...

Personal 2011 Nord - Am 6.-7. April 2011 - CCH Hamburg - Halle H
4.4.2011

Die PERSONAL2011 ist der Treffpunkt für Anbieter von Dienstleistungen und Produkten für das Personalwesen auf der einen Seite und Personalentscheider aus Wirtschaft und Verwaltung auf der anderen Seite. Hier treffen Sie auf Aussteller aus den Bereichen: Personal-Dienstleistungen, Personal-Software / Hardware, Personal-Beratung, Weiterbildung und Training, E-Learning

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