Die Autoren präsentieren in anschaulicher Weise vielfältige Denk- und Handlungsansätze für den Weg zum erfolgreichen HR Business Partner:
- Konzeptioneller Rahmen und theoretische Grundlagen
- Rollensuche und Wertschöpfung im HR Management
- Empirische Analysen zum Status quo in Unternehmen
- Umsetzung in der Praxis
- Interviews mit führenden Personalverantwortlichen
Das Buch richtet sich in erster Linie an Praktiker. Es bietet unmittelbaren Nutzen für HR-Verantwortliche und Führungskräfte in Unternehmen, für bereits als HR Business Partner aktive Personalmanager und für alle, die diese zeitgemäße Rolle als attraktive Karriereoption verstehen.
Keine Kommunikationsobjekte vorhanden.



