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ANZAHL: 127
 
  • die Vision-Days der Wassermann AG beleuchten im Jahr 2012 nun zum mittlerweile 22. Mal aktuelle Themen rund um Supply Chain Management. In diesem Jahr lautet das Motto: Unsichere Zeiten – Robuste Prozesse – Schlanke IT. Robuste und gleichzeitig flexible Prozesse zu schaffen, sind herausragende Gestaltungsziele eines modernen Supply Chain Managements. Schwankungen in Absatz- und Beschaffungsmärkten müssen abgebildet werden, IT- und Verwaltungsprozesse dabei eine schlanke Produktherstellung unterstützen. Dazu sind grundsätzlich Ansätze der Produktionsplanung und -steuerung zu beleuchten, genauso andere wie der Einsatz moderner und hochperformanter Werkzeuge für das Prozessmonitoring und die Prozesssteuerung. Dr. Falk von Falkenhausen wird in seinem Vision-Days-Vortrag die folgenden Themen beleuchten: SCM in der Cloud, Business Intelligence am Arbeitsplatz sowie die Rolle von Informationstechnologien in der Supply Chain. Im folgenden Interview beantwortet Dr. von Falkenhausen die Fragen der Competence Site zu den Vision-Days 2012 und der Wassermann AG, gibt Beispiele für Best Practices.
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  •  von  | Wassermann AG | 
    16.5.2014
    In diesem Interview gehen die Experten Manfred Gundel, CEO der Kuka Roboter GmbH, Johann Soder, Geschäftsführer Technik bei SEW-Eurodrive GmbH, und Martin Hofer, Vorstand des auf SCM spezialisierten IT-Beraters Wassermann auf das Thema Industrie 4.0 im Unternehmen ein und wie der Mensch im Mittelpunkt der Wertschöpfung stehen kann.
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  • Es ist so menschlich: Wurden mit einer Methode Verbesserungen erzielt, wird diese oft absolutiert. Und so reden in den Unternehmen die technikverliebten Automatisierer, die alles mit IT lösen wollen, und die puristischen Lean-Verfechter aneinander vorbei – zum Schaden der Unternehmen.
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  •  von Wassermann AG | 
    15.1.2013
    Gastgeber der Vision-Days ist die Wassermann AG Herzlich Willkommen zu einem intensiven Tag rund um die Supply Chain! Wie lassen sich Wertschöpfungsketten erfolgreich optimieren? Welche Ansätze machen Unternehmen flexibler und bringen Sie der Supply Chain Excellence näher? Auch die 23. Vision-Days stellen diese Themen in den Mittelpunkt leidenschaftlich diskutierter praxisbezogener Vorträge. Sie werden wieder spannende Beispiele für verkürzte Durchlaufzeiten, verringerte Bestände und Lean Logistics kennenlernen. Die Vorträge unserer Gastredner zeigen: Veränderungen im Markt- und Wettbewerbsumfeld stellen die Unternehmen vor neue Herausforderungen. Gleichzeitig stehen den Verantwortlichen verbesserte Steuerungsmethoden und sich rasant entwickelnde IT-Lösungen zur Verfügung, um auf diese Herausforderungen neue Antworten zu geben. Die Vision-Days leben von der offenen, partnerschaftlichen Diskussion zwischen Vortragenden und Zuhörern, Wissenschaft und Praxis, IT-Entwicklern und Anwendern, Prozessberatern und Verantwortlichen. Eine wichtige Erkenntnis der letzten Jahre: Wer Wertschöpfungsketten nachhaltig optimieren und tagtäglich effizient steuern will, muss Organisation, Prozesse und IT-Lösungen in Einklang bringen und halten. Das ist ein bewegliches Ziel – und schon deshalb eine schöne und anspruchsvolle Aufgabe. Wir freuen uns auf Sie und auf anregende Vision-Days 2013, am 27./28. Februar 2013 im Haus der Bayerischen Wirtschaft in München.
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  • Software as a Service und Cloud Computing bietet Vorteile für beide Seiten – Hersteller und Anwender von Software. Dies ist wohl auch einer der Gründe, warum dieses Thema eine solche Wucht entfaltet und den IT-Markt nachhaltig verändern wird. Cloud-Computing-Anwender genießen zahlreiche Vorteile: Skalierbarkeit, nutzungsabhängige Kostenmodelle, Kalkulierbarkeit oder – noch oft unterschätzt – die Unternehmen sparen sich die Aufwendungen für den Betrieb der Software und Systeme.
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  •  von  | 
    1.8.2011
    Die Münchener Wassermann AG, Spezialist für Supply Chain Management (SCM), wird ihre SCM-Software künftig verstärkt als Cloud-Lösung anbieten. Im Interview erläutert Wassermann-Vorstand Martin Hofer für wen, warum und unter welchen Voraussetzungen sich Cloud-Computing-Lösungen für die Optimierung der Wertschöpfungskette rechnen.
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  •  von 
    28.3.2012
    • beliebig automatisierbar (vollautomatisch bis rein interaktiv) • transparent und einfach bedienbar • angepaßt an die Flexibilität der Organisation • das letzte Wort behält der Planer Wie optimal ist eine Optimierung? Eine automatisierte Optimierung liefert optimale Ergebnisse – allerdings nur entsprechend der bekannten Randbedingungen. Ein APSSystem kennt jedoch nur ein vereinfachtes Modell der Wirklichkeit, und Ansätze zur wirklichkeitsgetreuen Abbildung scheitern aus Komplexitätsgründen. Daher kann eine automatisierte Optimierung nicht alle planerischen Möglichkeiten ausschöpfen, sondern verschiebt Kundentermine, wo ein Planer statt dessen gezielt Randbedingungen ändern kann. Beispiele hierfür sind die Beschleunigung von Fremdbeschaffungen oder Fertigungsvorgängen, Ausweichen auf alternative Beschaffungsoder Fertigungswege, Substitution von Materialien, Änderung der Losgrößen, Abwägen von Prioritäten oder Erhöhung der Kapazität. Lesen Sie viele weitere Informationen im Download!
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  • SCM-Studie 2011: Komplexität als Chance Komplexität eröffnet Chancen für Innovationen und erlaubt Differenzierung im Markt.
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  •  von  | 
    14.10.2009
    Die kritischsten Stellen in der Supply Chain befinden sich überall dort, wo Planung und Produktion zusammentreffen. „Wir machen aus diesen zwei Welten eine“, beschrieben Andreas Wagner-Manslau und Peter Scheffler das Konzept, das hinter der integrierten Planung und Steuerung der Wassermann-Methode steht.
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  • Das diesjährige Motto des Supply-Chain-Management-Kongresses lautete: „Unsichere Zeiten - Robuste Prozesse - Schlanke IT". Im Mittelpunkt des Besucherinteresses stand diesmal die Frage, wie...
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current time: 2014-08-29 07:14:42 live
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