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ANZAHL: 9
 
  • Wie wichtig Innovationen für den zukünftigen Erfolg von Unternehmen sind, wird immer wieder bestätigt – und auch die vorliegende Studie macht da keine Ausnahme: 87 Prozent der befragten Führungskräfte sind der Ansicht, dass bedeutende Innovationen nötig sein werden, um die Ergebnisziele der nächsten Jahre zu erreichen!
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  • Verschiebungen auf dem Markt prägen die Entwicklung eines Unternehmens signifikant
    In Marktveränderungen die Chancen packen Verschiebungen auf dem Markt prägen die Entwicklung eines Unternehmens signifikant. Gute Geschäftsmodelle helfen, neue Trends nicht nur zu erkennen, sondern auch profitabel umzusetzen.
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  • It is a common belief that strategies fail because they were not elaborated properly. But in reality, strategy development is less than half the battle. In the majority of cases – we estimate 70% – the real problem is not bad strategy. It is bad execution [Charan/Colvin: Why CEOs Fail]. When we talk about strategy execution we think of hundreds of different initiatives defined to transfer abstract strategy into tangible business reality. In turn, every single initiative contributes to strategy execution. Hence the equation is simple: if a set of initiatives fails, strategy fails.
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  • September 1914: Auf einer Insel mitten im Ozean, die nur alle 60 Tage von einem Postdampfer mit Nachrichten versorgt wird, leben einige Engländer, Franzosen und Deutsche in den Tag hinein. Noch immer diskutiert man über die Aufsehen erregende Gerichtsverhandlung gegen Madame Caillaux in Paris – die „breaking news“, welche die Insel mit der zuletzt gelieferten Zeitung erreicht haben. Als sich Mitte des Monats das Postschiff wieder nähert, versammelt sich die ganze Kolonie am Hafen, um schnellstmöglich zu erfahren, welches Urteil gesprochen wurde – und erlebt einen Schock.
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  • Wer erfolgreich am Markt mitmischen will, braucht Ideen. Nicht nur manchmal, sondern kontinuierlich. Und er muss in der Lage sein, diese Ideen systematisch in marktgerechte Produkte, Dienstleistungen und Prozesse zu lenken. Ein ganzheitliches Innovationsmanagement ist daher das Gebot der Stunde. Einen praxiserprobten Ansatz, um auf strukturierte Weise die Innovationsfähigkeiten des Unternehmens zu stärken, bietet der „Innovationsstern“.
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  • Die musterbasierte Strategieentwicklung („Case Based Strategy Development“) ist ein spezielles Verfahren zur Stimulierung der Kreativität im Rahmen der Strategiearbeit. Grundgedanke ist, strategische Vorgehensmodelle („Muster“) anderer Unternehmen auf die Anwe
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  • Zwei Drittel der Unternehmen, die das Balanced Scorecard Konzept nutzen, sind profitabler und wachsen deutlich schneller als ihre Wettbewerber. Zu diesem Schluss kommt die Managementberatung Horváth & Partners auf der Grundlage einer Untersuchung von knapp 100 Anwendern dieses Managementkonzepts
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  • Keine Führungskraft wird bestreiten, dass eine „gute Strategie“ für den nachhaltigen Erfolg ihrer Organisation von hoher Bedeutung ist. Doch hier hören die gemeinsamen Einschätzungen auch schon auf. Was genau ist eine Strategie? Welches sind die Inhalte einer guten Strategie? Wie find
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  • Erfolgreiches strategisches Management ist Teamwork. Ob Vertrieb, Fertigung, F&E oder andere Ressorts: Alle Einheiten sollten einen klaren Beitrag für den langfristigen Erfolg des Unternehmens leisten. Wer besser sein will als der Wettbewerb, muss dabei in der Lage sein, die Intelligenz der
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current time: 2014-12-18 10:35:55 live
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