„Operational Excellence ist eine dynamische und kontinuierliche Fähigkeit, die es ermöglicht, in einem sich stark wandelnden Unternehmensumfeld wettbewerbsführend und hoch profitabel zu sein“, erklärt Thomas Lünendonk, Inhaber der Lünendonk GmbH und Autor des Themendossiers. „Mittels einiger Tools wie Six Sigma oder Just-in-Time bietet Operational Excellence...

Arbeitsteilige Arbeitsweise macht Industrieunternehmen erst produktiv. Schnittstellen zwischen einzelnen Funktionsbereichen im Unternehmen sowie zwischen Lieferant, Produzent und Kunde rufen aber auch Ineffizienzen hervor, wenn sie nicht sauber gemanagt werden. Christoph Kilger, Vorstandsmitglied J&M, sagt warum.

Wer sich Operational Excellence auf die Fahnen geschrieben hat, optimiert die gesamte Value Chain. Das führt zu effizienteren operationalen Prozessen und verschafft den Unternehmen einen Kostenvorteil. Allerdings ist der Weg zu exzellenten operativen Prozessen kein Spaziergang. Dr. Christoph Kilger, Vorstand von J&M, kennt auch die größten Hindernisse, über die...

Wie Unternehmen mit der LEAN Philosophie einen kurz- und langfristigen Weg aus der Krise beschreiten, erläutert Dr. Christoph Kilger, Mitglied des Vorstands der J&M Management Consulting AG. Nur ein Management, das mit dem LEAN Gedanken „infiziert“ ist, kann die Wertschöpfungsprozesse im Unternehmen spürbar verschlanken.

In der Supply Chain verbergen sich meist noch erhebliche Potenziale das Working Capital zu reduzieren. Dr. Christoph Kilger, Mitglied des Vorstands bei J&M, erläutert, wie Unternehmen diese ausschöpfen und damit die Wettbewerbsfähigkeit der Supply Chain stärken können. In der Krise wird aus „Growth is King“ „Cash is King“, das heißt Wertschöpfungsketten dürfen...

Wie Unternehmen mit der LEAN Philosophie einen kurz- und langfristigen Weg aus der Krise beschreiten, erläutert Dr. Christoph Kilger, Mitglied des Vorstands der J&M Management Consulting AG. Nur ein Management, das mit dem LEAN Gedanken „infiziert“ ist, kann die Wertschöpfungsprozesse im

In seinem Beitrag beschreibt Dr. Christoph Kilger, wie E-Business und Supply Chain Management verbunden werden können. (Autor des Abstracts: NetSkill / Competence Site) Weitere Literatur von Dr. Kilger finden Sie in der Rubrik Bücher unter Businessmarktplätze.

Supply Chain Management concerns organizational aspects of integrating legally separated firms as well as coordinating material and information flows within a production-distribution network. Enterprise Resources Planning (ERP) systems being used for transaction handling and order execution in

Unternehmen besinnen sich zunehmend auf das Paradigma des Collaborative Business zurück. Dabei bezeichnet Collaborative Business ein innovatives Geschäftsmodell, das eine dynamische Zusammenarbeit der Kooperationspartner innerhalb von Produktions- und Logistiknetzwerken auf Basis von B

In ihrem Beitrag beschreiben Kilger (damals KPMG, jetzt j&m, http://www.jnm.de/) , Felser und Ould-Hamady das Vorgehen bei der strategischen Auswahl von SCM-Systemen. (Autor des Abstracts: NetSkill / Competence Site)