Thema: "Mitbestimmung bei der Personalauswahl": Er wird uns anhand folgender Beispiele einen Erfahrungsbereicht erläutern: Bsp. 1: von 200 auf 4000 Mitarbeiter innerhalb 36 Monate, Bsp. 2: von 5 auf 50 Mitarbeiter innerhalb 6 Monate

In diesem Beitrag zeige ich Ihnen, wie Sie unter Verwendung eines kostenlosen Web-Tools der kibit GmbH (mein Arbeitgeber) die Qualität Ihrer eigenen Personalauswahl auf den Prüfstein stellen können. Sie werden im Anschluss wissen, welche Größen Sie selbst beeinflussen können und sogar mathematisch berechnen können bei welchen Größen sich eine Beeinflussung...

Welche Kompetenzen muss jemand mitbringen, der Diplomat werden möchte? Wie wählt man unter 450 Kandidaten die 10 geeignetsten Anwärter aus? cut-e hat beim Auswärtigen Amt in Norwegen den Auswahlprozess der norwegischen Diplomaten-Trainees mitgestaltet.

München, 08. September 2011 - Atos startet eine Rekrutierungskampagne in Deutschland und besetzt kurzfristig über 200 Stellen. Der internationale IT-Dienstleister konzentriert sich bei den Neueinstellungen auf Consultants und Integrationsspezialisten mit wirtschaftswissenschaftlichem und Informatik Hintergrund, die im Kundeneinsatz strategische und IT-Projekte...

Ist auch Ihr Unternehmen auf die effiziente Recruitierung von passenden Fach- und Führungskräften angewiesen? Häufig können Kandidaten in Vorstellungsgesprächen nicht halten, was die Unterlagen versprechen. Wenn Sie die Entscheidung zur Einladung ins Vorstellungsgespräch nur auf Basis der Bewerbungsunterlagen treffen, investieren Sie viel Zeit und Kosten. Lernen Sie...

Möchten Sie wissen, wie der Name cut-e zustande gekommen ist, was die Online Assessment-Produkte von cut-e so besonders macht und wie unsere Kunden maßgeblich zur Produktentwicklung beitragen? Andreas Lohff und Dr. Achim Preuß, cut-e Firmengründer und Geschäftsführer, plaudern aus dem Nähkästchen.

Zukunftsweisende Kooperation im Bereich der Personalauswahl: viasto und kibit Berlin und Köln, 18.01.2011 – Zukunftsweisende Kooperation im Bereich der Personalauswahl: kibit...

Mehr als die Hälfte der 200 Unternehmen aus den DACH-Ländern, die im Rahmen der Hewitt/Kienbaum-Studie „Mitarbeiterbefragung – die Trends 2008“ befragt wurden, gaben an, mindestens alle zwei Jahre eine Mitarbeiterbefragung durchzuführen. Ziel dieser Befragungen ist es, das Betriebsklima zu evaluieren, um Missstände zu beheben, die Mitarbeiter langfristig zu...

Personalentscheidungen als Vabanquespiel?! Meist werden nach Auswahlgesprächen Entscheidungen getroffen, die ungeeignet sind, die Befähigung eines Bewerbers zu beurteilen. Zu unsystematisch ist das Vorgehen der meisten Interviewer. Durch einen strukturierten Personalauswahlprozess lassen sich Eignungsprognosen jedoch verbessern. Vor allem gilt es, für jede zu...

In diesem Special erfahren Sie, wie Sie diese Lösung für Ihre Personalauswahl einsetzen, welche Erfahrungen Unternehmen damit sammeln und was zu beachten ist, damit Projekte ein Erfolg werden.