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Ergebnis der Suche Personalführung (239)

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    Praxishandbuch für Personalreferenten - Personalarbeit im Unternehmen: Dafür sind wir da

    War früher Personalarbeit eher durch das administrative Verwalten von »Personal« gekennzeichnet, beschreiben die Anforderungen an modernes Personalmanagement heute etwas ganz anderes. Heutige Erwartungen an die Leistungen von Personalarbeit lassen sich in der kürzesten Form mit dem Satz »vo

  • Praxishandbuch für Personalreferenten
    Praxishandbuch für Personalreferenten

    Personalreferenten sind Allrounder. Mit diesem leicht zugänglichen Nachschlagewerk wird ihnen alles an die Hand gegeben, was ihr kompetentes Handeln in wichtigen Fragen des modernen Personalmanagements unterstützt. Heutzutage übernehmen Personalreferenten zahlreiche wichtige und zentrale Au

  • Erfolgsfaktoren der Mitarbeiterführung
    Erfolgsfaktoren der Mitarbeiterführung

    Spätestens seit dem allgemeinen Interesse an der „New Economy“ werden neue Führungsinstrumente und -stile auch öffentlich wahrgenommen und diskutiert. Diverse wirtschaftswissenschaftliche Fachrichtungen haben bereits zu den Themen der Mitarbeiterführung und Motivation eine unübers

  • Wiley-VCH Verlag GmbH & Co. KGaA
    Führen mit Psychologie - Einleitung

    Bei den ersten Überlegungen zu diesem Buch zeigten Recherchen, dass im Buchhandel unter dem Stichwort »Führung« über 3.000 Bücher entsprechenden Inhaltes gelistet sind. Nun stellt sich naturgemäß die Frage, welchen Beitrag unser Buch zur Aufarbeitung dieses Themas zusätzlich leisten kann

  • Führen mit Psychologie
    Führen mit Psychologie

    Die Autoren unterstützen Führungskräfte dabei, die Diskrepanz von unternehmerischer Effizienz und Mitarbeiterorientierung zu meistern. Systematisch werden die einzelnen Kompetenz-Felder einer Führungskraft unter psychologischer Sicht erweitert. Mit vielen Beispielen und Tipps. Aus d

  • Prozessorientiert führen
    Prozessorientiert führen

    Krisen bewältigen - Interessenbasiert handeln - Grundlagen, Methoden, Erfahrungen "Prozessorientiert Führen" beschäftigt sich mit dem lebendigen Prozess des Führens und basiert auf dem angemessenen Umgang mit Komplexität sowie den Interessen aller führungsbezogen Hande

  • Carl Hanser Verlag GmbH & Co. KG
    Prozessorientiert führen: Krisenbewältigung ‑ Überwindung existenzbedrohender Schieflagen

    In den 90er-Jahren des vorigen Jahrhunderts hatte das fantasievolle Schönwettermanagement Hochkonjunktur. Ein Manager musste nur jung und dynamisch genug sein sowie Fantasie für eine gute Story haben, dann ging für ihn und sein Unternehmen die Post ab. Dieser Situation verdanke ich in den ve

  • DGFP - Deutsche Gesellschaft für  Personalführung e.V.
    15. DGFP-Kongress in Wiesbaden: Standortbestimmung, Erfahrungsaustausch und Weiterbildung

    Düsseldorf, 20. Juni 2007. Über 870 Teilnehmer besuchten am 14. und 15. Juni den 15. DGFP-Kongress in Wiesbaden. Nahezu 50 Vorträge an zwei Kongresstagen sowie zwei vertiefende „Master-Classes“ boten umfassend Gelegenheit zur Weiterbildung, Information und zum Erfahrungsaustausch. Die begleitende Messe „Personal & Weiterbildung“ erreichte in diesem Jahr...

  • Wilfried Mach
    Situatives Führen

    Seit Jahrzehnten sind Management-Experten auf der Suche nach dem "besten" Führungsstil, obwohl die Forschung eindeutig darauf hinweist, dass es keinen "Allzweck-" Führungsstil gibt. Erfolgreiche Führungskräfte passen ihr Verhalten den Erfordernissen der jeweiligen Situation an.

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    Organisation des Personalmanagements ‑ altes Thema neu gedacht

    An die Organisation des Personalmanagements werden viele Anforderungen gestellt: Sie soll eine professionelle Personalarbeit ermöglichen, sie soll komfortabel für die unternehmensinternen Kunden sein und gleichzeitig ein effektives und effizientes Arbeiten unterstützen. Ob und inwieweit die Pe

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