Michael Hanke leitet als Managing Partner bei Detecon den Bereich Supply Management. Schwerpunkte seiner Arbeit sind sämtliche ­Themen rund um das Management von ­Beschaffungsaktivitäten in Unternehmen sowie die vernetzte Zusammenarbeit von Unternehmen entlang der Supply Chain.

Der Inhalt dieser Veranstlatung ernthällt unter anderem: Beschaffung als Gewinnhebel. Erfolgsmessung/Financial Performance Measurement in Procurement Handlungsfeldern, Material- und Güterflüsse, Lieferanten, Beschaffungsprogramm, Zahlungsströme. Die Veranstaltung richtet sich vor allem an Controller/innen, die insbesondere die funktionalen Einheiten Einkauf,...

Der Schlüssel für ein erfolgreiches Einkaufsmanagement liegt in der zielgerichteten Planung, Umsetzung und Steuerung der Einkaufsziele. Ein fundiertes Controlling-Instrumentarium für Ihre Einkaufspraxis ist daher unabdingbar. In diesem Seminar erfahren Sie, wie Sie Einkaufspotenziale gezielt aufspüren und Kosten senken. Sie können geeignete Maßnahmen ableiten und...

(openPR) Weinheim, 05.03.2009 Ein erfolgreicher Einkauf ist gerade für Unternehmen unerlässlich, die den Markt laufend um Produktneuheiten bereichern. Das weiß auch Huhtamaki Ronsberg, ein Unternehmen der internationalen Huhtamaki Gruppe im Allgäu. Mit einem neuen Einkaufscontrolling, basierend auf aktueller IBM Cognos-Technologie, schöpft der...

Besser einkaufen. Jetzt und in Zukunft. Mit über 20 Jahren Erfahrung erzielen wir sowohl auf nationalen als auch auf internationalen Märkten signifikante Einsparungen im Einkauf. Mit handfesten, umsetzbaren Lösungen und viel Know how. Steigern auch Sie ab sofort Ihre Wettbewerbsfähigkeit und Ihren Gewinn. Mit Avendor geht das ganz ohne Risiko.

Die Wandlung des Einkaufs zum strategischen Erfolgsfaktor ist in vollem Gange. Die Etablierung von strategischen Einkaufsprozessen oder die Nutzung des weltweiten Lieferantenmarktes tragen dazu bei, die Einkaufsorganisation zu optimieren und Einsparungen bei den Materialkosten zu erzielen. Aber

Der strategische Bedeutungsgewinn der Beschaffung und Global Sourcing stellen den Einkauf in den Fokus der Unternehmensführung. Allerdings fehlen noch geeignete Controlling-Konzepte. Im Artikel wird mit dem "Integrierten Spend Management" ein Lösungsvorschlag vorgestellt, der basierend

Der strategische Bedeutungsgewinn der Beschaffung und Global Sourcing stellen den Einkauf in den Fokus der Unternehmensführung. Allerdings fehlen noch geeignete Controlling-Konzepte. Im Artikel wird mit dem "Integrierten Spend Management" ein Lösungsvorschlag vorgestellt, der basierend a

Das Beschaffungscontrolling sollte heute neben der Bereitstellung von Ergebnisgrößen zu einer kontinuierlichen Verbesserung der Leistungsfähigkeit der Lieferantenbasis und einer effektiven Koordination der Zusammenarbeit mit Lieferanten beitragen. Dabei müssen viele Firmen beim Aufbau des hie