Facebook, YouTube und Twitter haben innert kürzester Zeit weltweit beeindruckende Nutzerzahlen erreicht. In der Kommunikation mit Privatkunden können Unternehmen solche Plattformen des Mitmachwebs nicht mehr ignorieren. Auch im B2B-Geschäft will man die Potenziale von Social Media nutzen. Wo aber kann der Einkauf davon profitieren? Der Artikel aus der Zeitschrift...

Nachdem der Wirtschaftsboom verflacht, treten Unternehmen vermehrt auf die Kostenbremse. Einsparpotential ist gefragt und dabei sollte nicht unbedingt das Marketingbudget im Vordergrund stehen. Vielmehr weisen Studien vor allem auf eine 20-prozentige Steigerung bei der Materialeffizienz bis zum Jahre 2015 hin.

Für Fertigungsunternehmen ist es oft sinnvoll, den Materialeinkauf fertigungsnah zu steuern und abzuwickeln Dabei kommen lokal die unterschiedlichsten IT-Systeme zum Einsatz. Demgegenüber steht der Wunsch der Unternehmenszentrale nach einem werksübergreifend optimierten Einkaufsmanagement mit der Transparenz über Preise und deren Entwicklung,...

Unsere Kunden profitieren seit mehr als 25 Jahren nachhaltig von unseren Kompetenzen entlang der gesamten Wertschöpfungskette. Mit integrierter Prozess- und IT-Beratung in den Bereichen Supply Chain Management, Einkaufsmanagement, Lean Management, Distributions- & After Sales Management und IT Management sowie innovativen Softwarelösungen unterstützen...

In der Vergangenheit wurde der Beschaffungsprozess bei Gerhardi Kunststofftechnik GmbH auf dem Papierweg durchgeführt. Um sowohl die Servicequalität als auch die Transparenz zu erhöhen, stand im Januar 2011 der Entschluss fest, dass der Prozess zukünftig elektronisch abgebildet werden muss.

Erfahren Sie, wie Sie Hardware und Software von der Beschaffung über den Betrieb bis zur Entsorgung durchgängig dokumentieren, effizient nutzen und bedarfsorientiert steuern.

Gemeinsam mit dem Bundesverband Materialwirtschaft, Einkauf und Logistik (BME) begrüßte die Wassermann AG ca. 230 Gäste aus Unternehmen, Wissenschaft und Medien auf den 21. Vision-Days am 24./25. Februar 2011 im Kempinski Hotel am Münchner Flughafen.

Erfolgsfaktoren der strategischen Planung im Einkauf

Michael Hanke leitet als Managing Partner bei Detecon den Bereich Supply Management. Schwerpunkte seiner Arbeit sind sämtliche ­Themen rund um das Management von ­Beschaffungsaktivitäten in Unternehmen sowie die vernetzte Zusammenarbeit von Unternehmen entlang der Supply Chain.

Bevor Sie mit Business Service Management (BSM) starten, sollten Sie eine Bestandsaufnahme Ihrer aktuellen IT-Infrastruktur durchführen. Der Grund ist einfach: Sie müssen wissen, über welche Ausgangsbedingungen Sie verfügen, um technisch ausgereifte und kundenorientierte Services anbieten zu können.