Da der Kern einer Oracle-Datenbank grundlegend plattformunabhängig ist, würde eine erneute Abhandlung der klassischen Themen, wie Administration und Tuning, wenig Sinn machen. Es gibt hier neben der Oracle-Dokumentation bereits ausreichend Literatur, auf die Sie bei Bedarf zurückgreifen können.

Die Performance oder Leistung in der Informatik ist die Fähigkeit eines Systems, eine Aufgabe in einer bestimmten Zeit zu erledigen. Die Einheit für Performance ist daher immer Aufgabe pro Zeit, zum Beispiel FLOPS (Floating-Point Operations Per Second) oder SAPS (SAP Application Performance Standard). 100 SAPS sind definiert als 2.000 vollständig bearbeitete...

Dieses Buch vermittelt Administratoren wertvolles Grundlagenwissen zu SAP-System und Oracle-Datenbank und ihrem Zusammenspiel. Sie erfahren zunächst, wie Sie Ihre Systemlandschaft sinnvoll und sicher planen oder erweitern. Die Autoren zeigen Ihnen außerdem, wie Sie die Performance von Hardware, Betriebssystem, Datenbank und SAP-System analysieren und...

Die zunehmende Globalisierung eröffnet westlichen Unternehmen große Möglichkeiten.

Risiken proaktiv analysieren – faktenbasiert handeln – tragfähige Strategien entwickeln – signifikant zum Unternehmenserfolg beitragen. 27. August 2009, Frankfurt

Genf/München, 03. Juli 2009. Oracle verzeichnete auch im Geschäftsjahr 2009, das am 31. Mai 2009 endete, sowie im vierten Quartal des vergangenen Fiskaljahres eine anhaltend starke Nachfrage nach Oracle Produkten von Unternehmen zahlreicher Branchen in der Region Europa, Naher Osten und Afrika (EMEA). Die Region EMEA erzielte im Geschäftsjahr 2009...

Diese Delphi-Studie fast die Ergebnisse aus der ersten Frage des Virtual Roundtables zu SAP-Globalization zusammen. Hier wurde nach den 4 wichtigsten und erfolgskritischen Herausforderungen beim internationalen Einsatz von SAP gefragt.

Da der Kern einer Oracle-Datenbank grundlegend plattformunabhängig ist, würde eine erneute Abhandlung der klassischen Themen, wie Administration und Tuning, wenig Sinn machen.

This research examines the successful sales and operations planning process implementation at Alcoa Global Primary Metals for its North American smelting facilities.

Kosten, Wertschöpfung, Geschwindigkeit. Bis vor kurzem konzentrierten sich Einkaufs- und Supply Chain-Manager auf diese drei Themen. Sicherlich befassten sie sich auch mit Effizienz, aber nur, wenn sie die Kosten reduzierte oder die Prozesse beschleunigte. Heute erscheint ein ganz neues Thema