conjectCM: Commercial Management für Immobilien

Dauert es lange, bis Sie den aktuellen Stand der Baukosten zusammengestellt haben? Mit conjectCM Baukostencontrolling ideal für Projektsteuerer, Projektentwickler, Bauherren, Generalunternehmer sowie die öffentliche Verwaltung. können die Kernprozesse im Baukostenmanagement automatisiert und standardisiert werden. Sämtliche Projektdaten über alle Phasen der Wirtschaftlichkeitsberechnung, Budgetierung, Vergabe und Abrechnung ihres Bauprojekts liegen jederzeit aktuell vor und schaffen somit eine unverzichtbare Transparenz über Ihre gesamten Baukosten. conjectCMBaukostencontrolling ideal für Projektsteuerer, Projektentwickler, Bauherren, Generalunternehmer sowie die öffentliche Verwaltung. dient der optimalen und transparenten Kostensicherheit durch Baukostenprognose, -verfolgung und -kontrolle. Denn durch die durchgängige Kontrolle über alle Projektphasen lassen sich Abweichungen frühzeitig erkennen und Steuerungsmaßnahmen einleiten. Durch die umfangreichen Auswertungs- und Reporting-Möglichkeiten von conjectCMBaukostencontrolling ideal für Projektsteuerer, Projektentwickler, Bauherren, Generalunternehmer sowie die öffentliche Verwaltung. entfällt nicht nur das umständliche Zusammentragen von Kostenständen, sondern auch der Abgleich redundanter Informationen. conjectCMBaukostencontrolling ideal für Projektsteuerer, Projektentwickler, Bauherren, Generalunternehmer sowie die öffentliche Verwaltung. ist der etablierte Standard für das Baukostencontrolling - für mittelständische Projektentwickler ebenso wie für Konzerne oder die öffentliche Verwaltung. Mehr zu den einzelnen Modulen von conjectCM Enterprise, hier: http://www.conject.com/de/baukosten/module.html __________________________________________________________________________________ conjectCM ist eine Lösung für das Commercial Management CM-Experte Tim Kalbitzer ( https://www.xing.com/profile/Tim_Kalbitzer) erläutert, warum sich Unternehmen damit beschäftigen: „Ausgangspunkt ist erstens die zentrale Erfassung und Speicherung aller kaufmännischen und technischen Informationen.“ Ein Vertrag sei beispielsweise mit all seinen Kosteninformationen nur einmal vorhanden. Langes Suchen nach der jeweils gültigen Version müsse vermieden werden, alle Projektbeteiligten benötigen direkten Zugriff auf die aktuellen Projektdaten. Zweitens, so Kalbitzer, wolle der Bauherr alle Bauprojekte jederzeit im Griff haben. „Dafür benötigt er ein aussagekräftiges Berichtswesen.“ Dieses muss den jeweils unterschiedlichen Informationsbedarf von Projektleitern, Controllern, Geschäftsführern und Investoren abdecken. Ohne das geeignete Kostenmanagement-System verbringe ein Projektcontroller „jeden Monat oft mehrere Stunden bis zu einen Tag“ mit der Aktualisierung und Aggregation von Kosteninformationen aus unterschiedlichen Tabellenkalkulationsblättern. Jedes Immobilienunternehmen hat sein ganz spezifisches Portfolio mit jeweils sehr unterschiedlichen Objekten und Projekten. Dies macht einerseits eine große Flexibilität erforderlich, um die jeweiligen Anforderungen strukturell abbilden zu können. Andererseits erleichtern standardisierte Strukturen und Prozesse die tägliche Arbeit. Sie verringern den Abstimmungsaufwand und ermöglichen die Vergleichbarkeit von Projekten. Weitere Informationen zu conjectCM: http://www.conject.com/de/baukosten.html