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Termine dieser Eventreihe
| 8.3.2012 | - | 9.3.2012 | München-Unterhaching |
| 21.5.2012 | - | 22.5.2012 | Hamburg |
| 6.9.2012 | - | 7.9.2012 | Köln |
Beschreibung
In diesem Seminar erhalten Sie einen fundierten Einblick in die strategischen und operativen Handlungsfelder eines professionellen Immobilienmanagements. Sie wissen, wie Sie Ihre Immobilienorganisation kunden- und serviceorientiert ausrichten und können Effektivität und Effizienz steigern. Von der Marktanalyse über ein profitables Asset Management bis hin zu einem wirkungsvollen Risikomanagement rüsten wir Sie mit aktuellem Know-how für eine erfolgreiche praktische Umsetzung.
Inhalte
Strategisches Immobilienmanagement
Begriffe und Wesen des Immobilienmanagements.
Management der Immobilienorganisation, die Immobilienorganisation als Serviceorganisation, Kunden- und Marktorientierung.
Betreiberverantwortung und Immobilienorganisation.
Managementkonzeption im Hinblick auf Immobilien.
Strategisches Marketing und Marketingmanagement: Vermarktungsstrategien und Preismanagement, wertschöpfendes Instandhaltungsmanagement.
Marktanalyse und -beobachtung: Immobilienmärkte, Marktteilnehmer, Anlagestrategien unterschiedlicher Investorengruppen gezielt analysieren.
Analysemethoden und -instrumente: Scoring-Modelle, Due Diligence etc.
Service- und Dienstleistungscontrolling.
Exkurs: Qualitäts- und Umweltmanagement.
Immobilien Asset Management
Aufgaben des Immobilien Asset Managements.
Strategische Grundausrichtung und Zielvorgaben.
Handlungsfelder des strategischen und operativen Asset Managements.
Real Estate Investment- und Portfoliomanagement.
Balanced Scorecard.
Finanzierung und Risikomanagement von Immobilienobjekten
Projekt- und objektgerechte Finanzierungsmöglichkeiten, Chancen und Risiken.
Immobilien- und Kreditratings.
Bankingmanagement.
Risikomanagement, Konflikt- und Krisenmanagement.
Professionelles Vertragsmanagement
Kauf-, Projektentwicklungs-, Miet- und Facility Management-Verträge.
Property Management- und Dienstleistungsverträge.
Strategien für die profitable Immobilienbewirtschaftung
Lebenszyklusphasenmodell von Immobilien.
Profitable Immobilienbewirtschaftungsstrategien entwickeln und umsetzen.
Projektentwicklung, Design-to-Life-Cycle-Costs, Green Building.
Ihr Nutzen
In diesem Seminar erhalten Sie einen fundierten Einbblick in die strategischen und operativen Handlungsfelder eines professionellen Immobilienmanagements. Sie
- können Ihre Immobilienorganisation kunden- und serviceorientiert ausrichten und wissen, wie Sie gezielt Effektivität und Effizienz steigern,
- wissen, was besonders bei der Betreiberverantwortung zu beachten ist,
- kennen Handlungsfelder, Strategien und Instrumente des Asset-, Portfolio- und Real-Estate-Managements,
- wissen, welche Strategien für eine profitable Immobilienbewirtschaftung Erfolg versprechend sind,
- können Finanzierungsentscheidungen von Immobilienobjekten sicher treffen,
- wissen, wie Sie ein effektives Risikomanagement implementieren und
- optimieren Ihr Vertragsmanagement.
Zielgruppe Führungskräfte aus Immobilien-, Bauunternehmen und Facility Management-Organisationen. Führungskräfte des mittleren Managements aus Non-Property-Unternehmen mit Immobilienbeständen; Mitarbeiter des Liegenschaftsmanagements; Ingenieure und Juristen in immobilienwirtschaftlichen Führungspositionen. Nachwuchsführungskräfte und Quereinsteiger in Managementpositionen sowie Führungskräfte, die ihr Wissen auffrischen wollen.
Dozenten: Michaela Hellerforth
Dialog
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