inlead Development

Wir entwickeln FührungsKRÄFTE! In Bewegung setzen und Grenzen überwinden www.inlead.info 1 Marke: inlead Development Unternehmenserfolg durch FührungsKRÄFTEentwicklung Wir sind Spezialisten für Reality Trainingsprogramme und -projekte • zur gezielten Entwicklung von Führungskräften als Leistungsträger von heute, morgen und übermorgen • in Schlüsselfeldern von Management und Leadership • durch innovativen Methodenmix in integrierten Lern- und Arbeitsprozessen • inklusive Praxistransfer für greifbare Mehr-Wertschöpfung www.inlead.info 2 Markenleitbild Neue Perspektiven in der Führungskräfte-Entwicklung Parkour ist eine junge Sportart, bei der die Läufer (Traceure) Stadt und Natur als natürlichen Hindernisparkour nutzen. Dabei laufen sie nicht vorgegebene Wege, sondern schlagen ihren eigenen Weg ein und überwinden die Hindernisse, die auf ihm liegen. Diese neuen Wege werden bestimmt von der vorhandenen Topographie, dem eigenen Können, den eigenen Ideen und dem verfolgten Ziel. Die Methode, wie das Hindernis am Besten zu überwinden ist, entsteht aus der Interaktion mit dem Hindernis selbst. Wichtig hierbei ist der Grundgedanke, sich so effizient, schnell und flüssig wie möglich über alle Hindernisse hinweg zu setzen. Bei minimalem Aufwand und ohne die Kontrolle über die Bewegung zu verlieren. Parkour ist die kreative Kunst der Fortbewegung, die dabei hilft die eigenen durch Geist, Körper und Umwelt gesetzten Grenzen zu erkennen und zu überwinden. So entdecken die Traceure ihre Potenziale und stimulieren ihre Kreativität. Dabei entwickeln sie ihre Fähigkeiten konsequent weiter und übertragen einmal angeeignete Fähigkeiten in neue Situationen. Der Reiz, ausgetretene Pfade zu verlassen, vermeintlich Bekanntes völlig anders wahrzunehmen und auf neuen Wegen weiterzukommen, ist gepaart mit dem respektvollen Umgang mit der Umgebung und den Mitmenschen. Lösen von veralteten Gewohnheiten, Herausforderungen aktiv angehen, seinen eigenen Stil entwickeln und neue Möglichkeiten eröffnen – darum geht es bei Parkour und bei inlead Development. www.inlead.info 3 Innovativer Methodenmix www.inlead.info 4 Schlüsselqualitäten Führungskräfteentwicklung aus der Perspektive Ihrer Management- und Führungspraxis. Die Realität kennt keine vorgefertigten Themenboxen. Daher steht die Frage nach Ihren Themen am Anfang (Analyse), um davon ausgehend geeignete Inhalte zusammenzuführen (Synthese). Im Fokus: Schlüsselqualitäten in Führung und Management Beispielthemen: • Leading in complexity • Leading intercultural teams • Managing profitability • Managing customers • Leading in times of change • Leading in virtuality • Managing strategies • Managing processes www.inlead.info 5 Programme & Projekte Bewährt • BayWay® - Learn to Lead in der Praxis • BIMS® - Bayer International Management Simulation • Management Development: Seminare – Coaching - Workshops • General Management Aktuell im (management interactive) Fokus • Project Management (CarveOut) • Leadership meets Circus (Talent Circus Camp & Business Varieté) • Change Leadership! (Innovationswerkstatt für PE und OE) www.inlead.info 6 Kernfragen Wie stellt Ihr Unternehmen sicher, genügend talentierte Führungskräfte zu haben, um Ihr Unternehmen an die Spitze zu führen und dort zu halten? Wie kann in Ihrem Unternehmen die notwendige Kompetenz der Führungskräfte (weiter) maximiert werden? Wie kann die Nutzung dieser Führungskräftepotenziale verbessert werden, in dem gleichzeitigen Bestreben, die aktuellen Wettbewerbsvorteile auszuschöpfen und gleichzeitig neue zu schaffen? Wie können erstklassige Kompetenzen einzelner Führungskräfte verschiedener Abteilungen und Geschäftsbereiche effektiv miteinander verzahnt werden? Wie können Sie das volle Potenzial Ihrer gesamten Unternehmensaktivitäten mit Ihren Führungskräften freisetzen – jetzt und in Zukunft? www.inlead.info 7 Vom Seminar zu greifbaren Veränderungen am Arbeitsplatz Lern- Transfer- Unternehmens- erfolg erfolg erfolg Nach traditionellen Seminaren bleiben anvisierte Neuerungen im Arbeitsalltag der Teilnehmer oft aus – ein Großteil der Investition verpufft: • Von den gelernten Inhalten aus Seminaren werden langfristig bestenfalls 10 – 20 % im Arbeitsalltag angewendet • Gewünschte Weichenstellungen für den Lerntransfer in die Praxis bleiben oft aus – nach 2-3 Wochen läuft Vieles wieder in den gewohnten Gleisen www.inlead.info 8 Problem der Transferlücke - Lösung: Transfer aktiv fördern Lerntransfer – Vom Manko zur Meisterschaft! Weiterbildungs- Erfolg Soll-Kurve Transferlücke Aktive Transfer- Fähigkeiten und Förderung Verhalten Ist-Kurve Vorbereitung Durchführung Nachbereitung Zeit www.inlead.info 9 Erfolgsfaktoren: Action Learning / Reality Training Learning Business by Doing Business! Ich höre und ich vergesse - Ich sehe und ich erinnere mich Ich tue und ich verstehe (Konfuzius) www.inlead.info 10 Referenzen www.inlead.info 11 Wir entwickeln FührungsKRÄFTE inlead Development Telefon: 02171 / 3 66 94 04 Wiembachallee 34 Telefax: 02171 / 74 11 71 51379 Leverkusen E-Mail: future@inlead.info www.inlead.info www.inlead.info 12