sich Unternehmen der Idee einer Auslagerung ihrer internen
Geschäftsprozesse zunehmend öffnen. Unternehmen forcieren das
Outsourcing von Geschäftsprozessen (Business Process Outsourcing,
BPO), um ihre kapitalintensiven Fixkostenprojekte in Projekte mit
variablen Betriebsaufwendungen zu transformieren und so die Kosten zu
senken und ihre operativen Margen zu verbessern.
Um den wachsenden Bedarf zu befriedigen, müssen BPO-Anbieter
komplexe Geschäftsprozesse automatisieren und ihren Kunden
skalierbare, reproduzierbare Lösungen sowie Best-Practice-
Dienstleistungen bieten. Dabei können sie sich nicht länger allein auf
die Ausnutzung von Lohnniveauunterschieden als Wettbewerbsstrategie
verlassen. Da von ihnen erwartet wird, immer mehr spezialisierte
Prozesse zu unterstützen, sind sie darauf angewiesen, in
branchenspezifi sche Werkzeuge, Fachkenntnisse und Ressourcen zu
investieren. BPO-Anbieter benötigen ein standardisiertes, einheitliches
und globales Bereitstellungsmodell sowie erstklassige Technologie,
welche die gewünschte operative Flexibilität und Skalierbarkeit
ermöglicht. [...]
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