Dr. Thomas Wülfing, senior partner of the law firm WZR Group and initiator of GER|MELA, has an outstanding network of contacts in Europe and is an expert in the Arab business world. WZR Group cooperates with organisations including the Ghorfa Arab-German Chamber of Commerce and Industry and the German Middle East Association (NUMOV), and is a member of the...

Advisors for investors and companies from the Middle East Germany is the motor of the European economy and has evolved from its past into a common zone of security, peace and prosperity. German companies enjoy an excellent reputation. They stand for the “Made in Germany” seal, which is recognised worldwide as a sign of innovation, quality and technical...

Hierzu gibt es keine einheitliche Antwort. Dort, wo es Reichtum im Überfluss gibt, wird es den Regierungen daran zu tun sein, gezielt den technischen Know-How-Transfer zu fördern, um hochqualitative Arbeitsplätze in ihren Ländern zu schaffen. Dies ist der Weg, den die Golfstaaten gehen. Hier ist der Lebensstandard der Bevölkerung schon jetzt auf einem hohen Niveau....

Mit dem Begriff des arabischen Frühlings ist verbunden, dass es den Völkern des arabischen Raums gelingt, sich von autoritären Machtstrukturen zu lösen um zu selbstbestimmten Formen des Regiertwerdens zu gelangen, im günstigsten Fall zu demokratischen Regierungsformen westlicher Prägung. Ob es einen Frühling in diesem Sinne wirklich geben wird, muss mit vielen...

Das unternehmerische Engagement ist mit Risiken verbunden, da kann man nie Entwarnung geben. Die Frage ist, ob Investitionen im arabischen Raum einem signifikant höheren Risiko ausgesetzt als in anderen Regionen der Welt. Dies ist derzeit leider der Fall. Womit hier die schwierige Frage aufgeworfen wäre, ob das Modell der autoritären Staatsführung nicht für die...

Wir sollten nicht den Blick dafür verlieren, dass einige Länder sehr investitionsfreudig sind und viel dafür tun, ausländische Investoren zu gewinnen. Aber in all diesen Fällen gibt es immer eine Fülle von Rechtsvorschriften zu beachten. Darf ich alleiniger Inhaber des Unternehmens sein? Brauche ich einen sogenannten arabischen Sponsor (Mitgesellschafter)? Wie sind die...

Schwierig ist es hier ein Patentrezept anzugeben. Für mich gehört zu Work-Life Balance, dass ich fast immer Dinge tue, die mich interessieren. Im Hinblick auf die arabische Welt kommt mir ein politisches und geschichtliches Interesse entgegen. Mich motiviert bei allem Stress das Faktum, an einem geschichtlichen Prozess teilnehmen zu können, einem Prozess, der so oder...

Eine Voraussetzung für beruflichen Erfolg ist Ausgeglichenheit oder – wie es so schön neudeutsch heißt – Work-Life-Balance. Verraten Sie uns Ihr Erfolgsrezept für Ihren persönlichen Ausgleich? Woher nehmen Sie Ihren Antrieb und verhindern ein „Ausbrennen“? Welche Dinge beschäftigen Sie privat jenseits Ihres Engagements für die arabische Welt und Ihr...

Ohne begleitende Unterstützung von Dienstleistern, Partnern, Verbänden oder auch wirtschaftsfördernden Institutionen fällt Mittelständern der Einstieg u.U. schwer. Wer bzw. welche Netzwerke können Ihrer Meinung nach als Kooperations-Partner am besten helfen, um die „arabische Welt“ für das eigene Unternehmen zu erschlie-ßen? Wie gelang es Ihnen, diesen Weg zu...

Deutsche Unternehmen, insbesondere aus dem Mittelstand, fürchten potentiell politische, wirtschaftliche, rechtliche oder auch kulturelle Risiken eines Engagements. Können Sie hier für Regionen Ihres eigenen Erfahrungsbereichs Entwarnung geben? Worauf ist Ihrer Meinung nach besonders zu achten, um vor Ort erfolgreich zu sein? Was wäre Ihr Vorgehensmodell und...