In-Memory-Computing bietet Potenzial

48 In-Memory ANSICHTEN ZU SAP HANA AUS DEM DSAG-VORSTAND NEUE TECHNOLOGIE, VIELE FRAGEN In-Memory-Computing bietet Potenzial. Die Technologie kann einen Paradigmenwechsel auslösen. Bevor das Realität wird, müssen die derzeitigen punktuellen Lösungen für eine breite Anwenderschaft in Produkten verfügbar gemacht werden. Daher fordert die DSAG ein mittelstandsgerechtes Preismodell. Dr. Marco Lenck, Mitglied im Vorstand der Deutschsprachigen SAP-Anwendergruppe (DSAG) e. V., Fachressort Technologie Mit der In-Memory-Technologie be- und damit die Komplexität zurückfahren. Ist hat die DSAG in mehreren Workshops an schleunigt SAP aktuell datenintensive Aus- beispielsweise eine In-Memory-Datenbank SAP bereits weitergegeben. wertungen (Beispiele siehe Interview mit einfacher zu verwalten, dann könnte sich Ingo Brenckmann Seite 44). Die SAP High- auch der recht hohe administrative Aufwand DSAG äußert Bedenken Performance Analytic Appliance (HANA) zielt einer relationalen Datenbank ein Stück weit Schon in einem ganz frühen Stadium darauf ab, schnelle und flexible Abfragen relativieren. Hier bestehen durchaus Chan- wurden Vertreter des DSAG-Vorstands, des zur Verfügung zu stellen, die zudem das cen. Nur: Der Ansatz von SAP HANA ist (noch) CIO-Kreises und von relevanten Arbeitsgre- Mobility-Konzept, also die schnelle Anzeige nicht ganzheitlich. Viele klassische Fragen mien seitens der SAP um Feedback gebe- auf mobilen Endgeräten, unterstützen. zu Betriebssicherheit, dem Betriebskonzept, ten. Es ging und geht um die Diskussion, dem Wiederanlaufverhalten und dem Back- wie sich SAP HANA nutzen lässt, welche In- Der Ansatz klingt vielversprechend. Denn: up gilt es vorab zu klären. Und auch das Preis- frastruktur Unternehmen benötigen und – Durch die Anforderungen im analytischen modell sowie der Einführungsaufwand spie- vor allem – wie potenzielle Einsatzszenarien und mobilen Bereich muss die relationale len eine große Rolle. Fakt ist: Heute ersetzt dafür aussehen. Unsere Rückmeldung ist Technik immer wieder ergänzt werden, ent- das Angebot der SAP nicht bestehende Lö- klar: Es muss möglich sein, auch kleinere weder durch In-Memory- oder eine andere sungen, sondern ergänzt sie. SAP-HANA-Implementierungsprojekte an- relationale Technik, mit der sich Daten ver- zugehen, mit denen Anwender Erfahrungen dichten lassen. Das ist immer mit Zusatz- Zurückhaltende sammeln können. Der DSAG ist sehr daran aufwand verbunden. Wenn ich diesen ver- Investitionsplanung gelegen, dass abteilungsspezifische Projek- meiden kann, indem ich ein System nutze, das Der Weg, SAP HANA zunächst nur zu- te etwa wie die Ergebnisrechnung durchge- eine Re-Integration der Daten ermöglicht, sätzlich anzubieten, ist sicherlich sinnvoll. führt werden können, ohne vorher Unsum- wird der Betriebsaufwand an dieser Stelle Er bedeutet aber Zusatzaufwand in Bezug men in Infrastruktur investieren zu müssen. kleiner. So lässt sich das Systemwachstum auf Hardware, Software und Konfiguration. Diesbezüglich hat die DSAG mit Nachdruck Dagegen muss ich einen Business Case rech- ein mittelstandsgerechtes Pricing gefordert. nen können, der die zusätzlichen Systeme Zu befürchten ist, dass ohne ein Einstiegs- und die gestiegene Komplexität begründet. produkt ähnlich dem BI-BO-Starter-Paket Stand heute liegt die Latte dafür sehr hoch. (siehe blaupause-Ausgabe 1-2010) SAP HANA Ein mögliches Beispiel in diesem Zusam- für den Großteil der Kunden nicht zu bezahlen menhang wäre die Ergebnisrechnung in SAP sein wird. Und damit zu einem Nischenpro- (CO-PA). Nahezu jedes SAP-Anwenderunter- dukt für Großkonzerne verkommt. nehmen nutzt diese Komponente. Das Pro- blem: Die Transaktionen erzeugen eine hohe Die Zeit drängt. Für SAP. Fällt doch in vielen Last, was zu einem schlechten Antwortver- Unternehmen gerade die Entscheidung, wie halten führt. Das hätte jeder gerne schneller. sie ihre Investitionen für 2012 planen. Mit Dafür böte sich die In-Memory-Technologie einem Einsteigerprodukt zu einem vertret- in Form von SAP HANA an. Allerdings ist der baren Preis wäre der erste Schritt getan, Business Case für die Ergebnisrechnung end- eine „kritische Masse“ von Anwendern zu lich. Das ist u. a. ein Grund, warum Investi- erreichen. Denn: Um einen Paradigmen- tionsvorhaben in In-Memory-Produkte mo- wechsel herbeizuführen, müssen viele Un- J Dr. Marco Lenck, Mitglied im Vorstand der mentan übersichtlich sind. Viele schrecken ternehmen bereit sein, das Produkt einzu- Deutschsprachigen SAP-Anwendergruppe vor den hohen Kosten zurück. Diese Rück- führen. Ansonsten verpufft der Trend und (DSAG) e. V., Fachressort Technologie meldung aus dem deutschsprachigen Raum das Potenzial bleibt ungenutzt! 03-11 DSAG b laupause