Thanks to its work with planningIT, RAG has been able to preserve momentum through the change. It has engaged stakeholders, created understanding across the business of the need for change, and generated buy-in to the program. It is an extraordinary achievement when one considers that the aim is to shut down the company’s traditional core operations.

Die Virtualisierung der IT-Landschaft in mittelständischen Unternehmen in Deutschland ist ein bedeutendes und noch an Wichtigkeit zunehmendes Thema für alle Branchen. Das Marktanalyse- und Beratungsunternehmen Pierre Audoin Consultants (PAC) hat die derzeitigen Erfahrungen und Erfahrungen mit Virtual-Desktop-Infrastructure- (VDI-) Services im...

Wirtschaft Regional befragte Stefan Post, Geschäftsführer SP_Data GmbH & Co. KG., zu den aktuellen Themen Inhouse-Lösungen und Outsourcing im HR-Bereich.

Wie senke ich die Kosten eines bereits ausgereiften und am Markt etablierten Produktes um einen bis zu zweistelligen Prozentsatz? Der Einkauf hat sein Instrumentarium von Rabatten und Skonti, von Lieferanten-Wettbewerben und Rückgriff auf kostengünstige Offshore-Zulieferer professionell eingesetzt; die eigenen Produktentwickler haben ihren Optimierungsbeitrag...

Der Nationale Masterplan Maritime Technologien verfolgt das Ziel, die Präsenz, Wahrnehmung und Wettbewerbsfähigkeit der deutschen Meerestechnik auf nationalen und internationalen Märkten zu erhöhen. Mit dem Ausbau der technologisch höchst anspruchsvollen Meerestechnik werden hochwertige Arbeitsplätze in einem Zukunftsmarkt von großer strategischer Bedeutung...

Ein Filmbeitrag zu den Veranstaltungen in Bremen vom 27. September 2011: BMWi-Workshop Nationaler Masterplan Maritime Technologien (NMMT) und GMT-Parlamentarischer Abend Deutsche Meerestechnik - Technologien für Zukunftsmärkte

Software-Entwicklung in Deutschland – nah am Kunden. Die deutlich niedrigeren Lohnkosten reizen. Viele Unternehmen lagern Software-Entwicklung in Niedriglohnländer aus. Ihre Hoffnung war und ist, dass die Einsparungen den Mehraufwand für fachliche Abstimmung und Projektmanagement übertreffen. Die Bilanz dieser Zusammenarbeit fällt – freundlich formuliert –...

Ein wichtiger Aspekt des Outsourcing ist, dass man möglichst zu jedem Zeitpunkt nur das ankaufen und bezahlen muss, was man gerade braucht: Wenn man Teile seiner Fertigung outgesourcet hat, bestellt man beim Lieferanten immer nur so viele Teile, wie man gerade benötigt. So umgeht man die Notwendigkeit, die eigene Fertigungskapazität an den Bedarfsspitzen auszurichten.

Eines der wichtigsten Merkmale beim IT-Outsourcing ist, dass der Zugriff auf Daten und Dienste als Fernzugriff, in der Regel über das Internet, stattfindet.

Ziel beim IT-Outsourcing ist es, die für das Unternehmen notwendigen Speicher- und Rechenkapazitäten in der erforderlichen Qualität zu möglichst günstigen Kosten zu erhalten, indem man fixe Kosten in variable verwandelt.