Radio Frequency Identification (RFID) verändert die Prozesse in der Supply Chain nachhaltig. Eine frühzeitige Nutzung dieser Technologie in der Beschaffung, Fertigung und Logistik kann für die Supply Chain Potenziale freisetzen, die morgen für Ihren entscheidenden Wettbewerbsvorteil sorgen. Wachstum und Erfolg im Wettbewerb erzielt der, der mehr weiß und schneller handeln kann als andere. Um die dazu erforderlichen, langfristigen Veränderungen in Ihren Supply Chains vorzunehmen, wenden sich Unternehmen oftmals an einen Partner, der alles aus einer Hand bietet - von Produkten und Systemen über die technische und betriebswirtschaftliche Beratung und das Prozessdesign bis hin zur Technik-, Prozess- und IT-Integration. Gemeinsam wird die Logistikkette zu einem zukunftsfähigen Logistiknetz ausgebaut.
In dem beiliegenden Beitrag erläutert Markus Weinländer, Leiter Marketing des Competence Centers RFID der Siemens AG in Nürnberg, wie RFID-Projekte von der ersten Idee bis zum umfassenden Rollout erfolgreich umgesetzt werden. Von der Potenzial-Analyse und der Berechnung der Wirtschaftlichkeit über die Technologieauswahl und die Durchführung von Pilotprojekten bis zum unternehmensweiten RFID-Einsatz wird aufgezeigt, wie die Einführung von RFID und Auto ID technisch und wirtschaftlich gelingt.
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