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Geschäftsprozesse mit PAVONE optimieren: Integriertes Prozess- und Projektmanagement

Germano Vilabril
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Beschreibung
Immer stärkere Konkurrenz und schnelle Veränderungen an den Märkten verkürzen immer häufiger den Lebenszyklus von Unternehmensstrategien. Unternehmen müssen sich einem ständigen Verbesserungsprozess unterwerfen, um der Schnelllebigkeit der Märkte folgen zu können. Dies wird vor allem in sehr dynamischen Branchen wie z.B. der Unterhaltungselektronik deutlich. Es müssen ständig Neuerungen präsentiert werden: kleinere Geräte, leistungsfähigere Technik, zeitgemäßes Erscheinungsbild usw. Charakteristisch dabei ist, dass der Anteil der Routineaufgaben abnimmt, während zunehmend komplexe und neuartige Aufgaben anstehen. Erschwerend kommt hinzu, dass die meisten Unternehmen, mit einer Vielzahl heterogener Prozesse und Systeme arbeiten. Dadurch fehlt ihnen genau die Flexibilität, um schnell auf neue wirtschaftliche Situationen reagieren zu können. IT-Systeme beinhalten äußerst wichtige Prozesse und Informationen, die zur Umsetzung nötig sind. Aber die Prozesse sind häufig nicht miteinander verknüpft. Noch schlimmer - Entscheidungsträger haben nur beschränkten Zugriff auf Informationen, wenn sie sie brauchen. Es stellt sich die Frage: Wie können Geschäftsprozesse optimal abgewickelt werden? Die beiden bekanntesten Ansätze werden im Folgenden anhand des Fallbeispiels erläutert.
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  • Germano Vilabril
    Germano Vilabril

    Germano Vilabril arbeitet seit 2007 als Senior Product Marketing Consultant / PR- Manager bei der PAVONE AG. Zuvor arbeitete er als Produkt Manager für die Anwendungen im Bereich Dokumentenmanagement, Customer Relationship Management und Geschäftsprozessmanagement der PAVONE AG, Paderborn. Herr Vilabril absolvierte an der renommierten Business School der...