Lösungen für Process Excellence - Unser Einsatz für Ihren Erfolg

Lösungen für Process Excellence Hauptsitz EMEA Dr.-Johann-Heitzer-Str. 2 85757 Karlsfeld b. München Tel.: +49 (0) 8131 3175 100 Fax: +49 (0) 8131 3175 101 info.de@igrafx.com www.iGrafx.de Vertretungen in: USA – Weltweiter Stammsitz UK & Irland Dänemark Österreich Japan Australien Polen Frankreich Italien Mexiko Korea Weitere Kontaktdaten: www.iGrafx.de/contact © 2004 Corel Corporation. All rights reserved. Printed in Germany. 03/08 Job#40809c Unser Einsatz für Ihren Erfolg Ein Unternehmen der iGrafx ist ein führender Anbieter von Business Process Analysis (BPA)- Fortune 50 erzielte Lösungen, mit denen Organisationen die Investitionsrentabilität Einsparungen von über (Return on Investment, ROI) ihrer Prozessoptimierungsinitiativen 40 % unmittelbar nach der erhöhen können. Ob Unternehmensanalyst, Mitarbeiter der IT- Implementierung von iGrafx Abteilung oder Mitglied eines Projektteams zur Prozessoptimierung: als unternehmensweiter Ihr Ziel ist es, für Ihre Organisation den größtmöglichen Wert zu BPA-Lösung an Stelle mehrerer nicht integrierter , erzielen. Unsere Lösung lässt sich stets Ihren Anforderungen anpassen. Lösungen. Wer nutzt die Lösungen Herausforderungen von heute von iGrafx? Unternehmen, Organisationen und verlaufen als nötig. Zudem müssen • Six Sigma Yellow Belts Regierungen sehen sich einem wirt- Anwendungsentwickler, die mit der • Six Sigma Green Belts schaftlichen und Wettbewerbsdruck Implementierung automatisierter • Six Sigma Black Belts ausgesetzt, der immer rascher anwächst. Lösungen befasst sind, oftmals mit Dieser Druck hat zur Entwicklung von inkonsistenten und unvollständigen • Six Sigma Master Optimierungsinstrumenten wie BPR, Zielvorgaben arbeiten, so dass die Black Belts Six Sigma und Lean geführt. Zugleich Übersetzung der Unternehmenspers- • Lean-Experten wurden auf Grund von Kundenwünschen pektive in die Implementierungspers- • BPM-Projektteams und Richtlinien eine Reihe von Standards pektive mit erheblichem Aufwand • Unternehmensanalysten wie ISO, Sarbanes-Oxley oder Basel II verbunden ist. • IT-Abteilungen etabliert, denen Unternehmen ent- Methodische Überschneidungen und • Qualitätsanalysten sprechen müssen. Konsistenz von Zielsetzungen innerhalb • Prozessverantwortliche derartiger Initiativen sind ein wichtiger Um diese Herausforderungen zu meis- • Management-Berater tern, implementieren die einzelnen Indikator über den Stellenwert von • Produktionsteams Abteilungen einer Organisation jeweils Prozessen. Was also in diesen Organi- • ISO-Experten Lösungen, mit denen sie ihre eigenen, sationen nicht gegeben ist, ist ein spezifischen Ziele erreichen können. schlüssiger Ansatz für die Prozessopti- Dies hat die Herausbildung von nicht mierung, der die gemeinsame Nutzung nachhaltigen Umgebungen zur Folge, von Best Practices, die Kommunikation in denen Best Practices nicht genutzt von Prozessen und Anforderungen sowie werden, Kommunikation nicht gefördert eine minimale Lernkurve ermöglicht. wird und Lernkurven steiler und länger Leistungsstark, zielorientiert, Six Sigma anpassungsfähig Führende Organisationen optimieren weltweit die mit Six Sigma gewonnenen Erfolgreiche Organisationen arbeiten mit Ergebnisse und nutzen iGrafx für einen tieferen Einblick in ihre Abläufe und die einem integrierten System, das die von Identifizierung effizienterer Lösungen sowie eine Steigerung der Projektzahl pro verschiedenen Abteilungen zur Prozess- Six Sigma-Experte. iGrafx bietet dank des umfassenden Ansatzes Werkzeuge analyse benötigten Kapazitäten und für Yellow und Green Belts, Black Belts und Master Black Belts und ermöglicht zugleich die Konsistenz von Prozessen, unternehmensweite Kommunikation, da Dokumente zentral verwaltet und ihrer Verwaltung, ihres Verlaufs und eingesehen werden können. ihrer Steuerung übergreifend für das Lean, Lean Manufacturing, Lean Six Sigma gesamte Unternehmen gewährleistet. Für Lean-Experten bringt es erhebliche Vorteile, über die Auswirkungen von Unsere Lösung unterstützt Sie dabei, oftmals schwerwiegenden Umgebungsveränderungen vor der tatsächlichen die Schwachstellen in Kommunikation Umsetzung im Bilde zu sein. iGrafx bietet Ihnen von den ersten Schritten einer und Abläufen, die innerhalb jeder Wertstromanalyse bis zur Simulation einer gesamten Produktionsanlage die Organisation auftreten, zu beseitigen. Möglichkeit, Abläufe vor der Umsetzung von Änderungen zu visualisieren, zu Mit dem Einsatz einer einzigen inte- verstehen und zu optimieren. Das Resultat sind bedeutende Verbesserungen grierten Lösung verschaffen sich bei erheblich verringertem Risiko. Unternehmen erhebliche Vorteile Optimierung von Geschäftsprozessen durch effiziente Implementierung Hunderte führender Organisationen haben unsere Lösung erfolgreich eingesetzt, und Schulung, Nutzung vorhandener um die Kernprozesse innerhalb ihres Geschäftsfeldes zu optimieren. Ob es sich Erfahrung, Dokumentenverwaltung um die Implementierung von Total Quality Management (TQM), Business Process und Kosteneinsparungen. Reengineering (BPR) oder eine speziell für Ihre Organisation entwickelte Initiative Eine gemeinsame Prozesssprache, über handelt: Wir liefern den Rahmen, innerhalb dessen Best Practices der Prozess- die Abteilungen einer Organisation trotz analyse angewendet werden können. Mit unserer flexiblen, auf festen Standards ihrer unterschiedlichen Anforderungen beruhenden Herangehensweise lässt sich eine Struktur für die Prozessanalyse kommunizieren und Erfahrungen aus- innerhalb der gesamten Organisation entwickeln. Wenn Sie eine individuelle tauschen können, ist für ein erfolgreiches Lösung benötigen, kann iGrafx darauf zugeschnitten werden und sich beinahe Agieren unabdingbar. jeder Umgebung anpassen. Internationale Standards und Richtlinien Eine Vielzahl führender Organisationen vertrauen auf iGrafx, um neue Standards Process Excellence nutzen wie ISO9000, TL9000 oder ISO/TS 16949 zu übernehmen, oder um Richtlinien iGrafx ist ein führender Anbieter von wie Sarbanes-Oxley oder Basel II zu genügen. Der Fokus dieser Organisationen Lösungen, die den Anforderungen liegt auf messbaren Leistungssteigerungen, die auf die Kundenzufriedenheit verschiedener Abteilungen einer Orga- bezogen und durch Prozessoptimierung erreicht werden. Die hierfür eingesetzte nisation gerecht werden und zugleich Lösung muss eine Grundlage für eine Umgebung schaffen, die durch Zusammen- ein integriertes System für Konsistenz, arbeit und Einschluss gekennzeichnet ist und in der alle Beteiligten zu stetigen Management und Steuerung bieten. Verbesserungen beitragen können. iGrafx stellt führende Lösungen für alle Business Process Management gängigen Initiativen zur Prozessopti- Die erfolgreiche Implementierung von BPM setzt zwei wichtige Instanzen voraus: mierung bereit. Zudem werden die Unternehmensanalysten für Prozessanalyse bzw. -optimierung und IT-Abteilungen Produkte von iGrafx durch ein breites für die Implementierung der BPM-Systeme. iGrafx stellt eine Verbindung zwischen Netzwerk von Partnern ergänzt, die beiden her, insofern Analyse, Modellierung, Optimierung und Implementierung spezialisierte Schulungs- und Beratungs- von Kernprozessen in einer einzigen Umgebung erfolgen. Unsere Lösung sorgt für dienstleistungen anbieten, so dass Sie die gemeinsame Sprache, mit der Organisationen die erwarteten Vorteile von stets auf Komplettlösungen zurück- BPM realisieren können. greifen können. “Unternehmen sollten unbedingt BPA auf wichtige Unternehmensprozesse anwenden, um für wechselnde ökono- mische Ausgangsbedingungen Einsparungsmöglichkeiten auszuloten. Und auch Unternehmen, die bereits erste Schritte in diese Richtung unternommen haben, können ihre Bemühungen mit Methoden wie Six Sigma intensivieren. Voraus- denkende Unternehmen sollten Modelle für verschiedene Szenarios erstellen, um optimale Geschäftsergebnisse zu erzielen.” — Gartner, Inc.