Oracle Projects im Branchenfokus

Oracle Projektmanagement Oracle Projects im Branchenfokus: Oracle Projects für Engineering and Construction Herausforderungen Hohes Projekt- Geringe Risik0 Margen Festpreis-Verträge Preisdruck Wechselnde Konditionen Projektmanagement-Qualität Projekt-Mitarbeiter: Projekt-Mitarbeiter: Engineering interne & externe Unternehmen Ausrüstung: Ausrüstung: Eigene/gemietet/geleast Eigene/ gemietet/ Construction General- General- Auftraggeber / Unternehmen Unternehmer Kunde Partner Zulieferer Projektkommunikation Markt-Konsolidierung Projektsteuerung Partnerschaften Mangelnde Komplett- Transparenz Anbieter Planung, Entwicklung, Realisierung – Teamarbeit ist aus dem Projekt-Alltag nicht mehr wegzudenken. Oracle hat seit vielen Jahren die Entwicklung rund um Engineering & Construction mit maßgeschneiderten Lösungen begleitet und unterstützt. Nicht umsonst vertrauen die meisten der weltweit führenden Unternehmen dieser Branche auf Oracle-Technologie. Von der Auftragserteilung über das Vertragsmanagement, die Planung, Entwicklung bis zur Realisierung. Oracle hat für jeden Schritt die passende Lösung. Durchgängig, vollständig integriert und jederzeit ausbaubar. Mit Standard-Schnittstellen, die komfortabel und zuverlässig funktionieren. Arbeiten Sie mit virtuellen Teams: • Realisieren Sie Ihr Projekt in kürzester Zeit • Halten Sie die Kosten so gering wie möglich und steigern Sie die Profitabilität Ihres Projekts • Behalten Sie jederzeit den Überblick • Minimieren Sie den Abstimmungsbedarf • Führen Sie nur die vertraglich vereinbarten Arbeiten aus Mit Oracle Projects kommen Sie schneller ans Ziel, erreichen optimale Kostentransparenz und maximale Ergebnisqualität – Grundlage für eine höhere Rentabilität und eine gestärkte Marktposition. Informieren Sie sich hier über das umfassende Lösungsangebot von Oracle für Engineering and Construction 1 Oracle Projects im Branchenfokus: Oracle Projects für Professional Services Für Dienstleistungsunternehmen sind professionelles Projektmanagement und präzises Projektcontrolling entscheidend für den Unternehmenserfolg. Kosten- und Wettbewerbsdruck, geringere Margen, engere Terminvorgaben, steigende Qualitätsanforderungen und knappe Ressourcen – eine effiziente und damit wirtschaftliche Abwicklung jedes einzelnen Projekts ist unabdingbar und wird so zu einem der wichtigsten Erfolgsfaktoren. Oracle Projects bietet Ihnen eine umfassende Funktionalität und Transparenz, weitreichende Flexibilität und höchste Sicherheit. Eine dezentrale Erfassung und Verwaltung aller Projektdaten und eine gleichzeitige zentrale Datenspeicherung stellen sicher, dass alle am Projekt Beteiligten auf demselben Informationsstand sind. Die Steuerung auch globaler, geographisch verteilter, virtueller Teams wird so zur Selbstverständlichkeit. Mit rollenbasierten Sicherheits- und Zugriffsmechanismen wird ein hoher Sicherheitsstandard erreicht, ohne die erforderliche Projekttransparenz einzuschränken. Informieren Sie sich hier über das umfassende Lösungsangebot von Oracle für Professional Services Oracle Projects im Branchenfokus: Oracle Projects für Industrial Manufacturing Maschinen- und Anlagenbauer sowie Hersteller von langlebigen Konsumgütern oder Industrieprodukten stehen im Spannungsfeld von Profitabilität und Kundenwunsch. Steigender internationaler Wettbewerb und anhaltender Kostendruck zwingen sie, kontinuierlich effizienter und schneller zu werden, ohne dass die Qualität darunter leiden darf. Dies betrifft sowohl ihre Zusammenarbeit mit Partnern und Lieferanten als auch die Optimierung ihrer internen Prozesse. Angefangen bei der Akquise- und Angebotsphase über das Vertrags- und Projektmanagement, Entwicklung, Planung, Einkauf, Fertigstellung bis zu Service und Wartung – Kostentransparenz, Budgetkontrolle, höhere Flexibilität, übersichtliche und nachvollziehbare Prozesse sind entscheidend für den Markterfolg. Nur durch eine konsequente Optimierung aller internen Prozesse unter Einbindung der Partner, Lieferanten und Kunden können schnelleres Time-to-Market, Liefertreue, höhere Produkt- und Servicequalität sowie gleichzeitig Wirtschaftlichkeit erreicht werden. Auftragsbezogene Projektarbeit ist typisch für diese Branche. Das Prinzip „kleine Ursache, große Wirkung“ gilt hier in ganz besonderem Maße, denn alle Beteiligten und Prozessschritte hängen voneinander ab. So können sich vertragliche Änderungen etwa durch zusätzliche Kundenwünsche, Änderungen der Materialvorgaben oder Rahmenbedingungen im gesamten Prozess auf Kosten, Zeit und Qualität des Auftrags auswirken. Jeder einzelne Schritt, jede Änderung muss deshalb eindeutig registriert, in ihren Auswirkungen analysierbar und nachvollziehbar sein und sofort kommuniziert werden. Oracle Projects ist eine durchgängige Projektmanagement-Lösung, die diese anspruchsvollen Anforderungen umfassend abdeckt. Informieren Sie sich hier über das umfassende Lösungsangebot von Oracle für Industrial Manufacturing 2 Oracle Projects im Branchenfokus: Oracle Projects für Communications Der Kommunikations-Markt entwickelt sich mit hohem Tempo weiter. Telefonie, E- Mail, Internet, TV, Bezahldienste, etc. – alles ist heute jederzeit und von jedem Ort aus Realität und ermöglicht den Kommunikationsanbietern immer neue Wachstumsmöglichkeiten. Begleitet wird dieses enorme Wachstum durch die Deregulierung der Märkte und die Notwendigkeit eines effektiven und durchdachten Kundendienstes. Alles zusammen ergibt einen gewaltigen Druck auf Preise, Qualität und Geschwindigkeit. Ein florierendes Unternehmen im Kommunikationsmarkt erfordert deshalb mehr als die Verringerung der Kapitalkosten oder der betrieblichen Ausgaben. Oracle bietet ein umfassendes Lösungsangebot für Unternehmen im Kommunikationsmarkt. Mit Oracle Projects können Unternehmen dieser Branche ihr Produkt- und Dienstleistungsportfolio entsprechend den sich schnell verändernden Marktanforderungen innovativ weiterentwickeln und vermarkten. So verfügen Unternehmen etwa mit dem Modul Oracle Project Portfolio Analysis über eine ganzheitliche Sicht auf ihr projektbasiertes Produkt- und Dienstleistungsportfolio und können fundierte Entscheidungen über Prioritäten und Mittelverwendung treffen. Oracle Project Portfolio Analysis stellt gleichzeitig ein wertvolles Werkzeug für die Bereiche Marketing sowie Forschung und Entwicklung dar. Informieren Sie sich hier über das umfassende Lösungsangebot von Oracle für Communications Oracle Projects im Branchenfokus: Oracle Projects für Public Sector Kostendruck, knappe Ressourcen, steigende Qualitätsanforderungen und enge Terminvorgaben kennzeichnen den Alltag der Öffentlichen Hand. Eine effiziente und damit wirtschaftliche Abwicklung jedes einzelnen Projekts ist deshalb unabdingbar. Mit Oracle Projects steht Behörden, Verwaltungen, Forschungseinrichtungen und Institutionen eine integrierte, durchgängige und umfassende Professional Services Automation-Lösung (PSA) zur Verfügung, die alle Anforderungen an ein zukunftsweisendes Projektmanagement abdeckt – von der Bedarfsplanung bis zum erfolgreichen Projektabschluss. Damit sind alle Projekte jederzeit "in time – on budget – on target". Projektleiter und Projektcontroller können sich auf ihre Kernaufgaben konzentrieren und verfügen jederzeit über genauen Projektstatus, sämtliche Projektaktionen, exakten Budgetstand auf jeder Projektebene, Budgetforecast, Ressourceneinsatz und valide Informationen für die Leitungsebene. Jeder Projektschritt ist exakt nachvollziehbar und jedes Projektdetail eindeutig gespeichert. Mit rollenbasierten Sicherheits- und Zugriffsmechanismen wird ein hoher Sicherheitsstandard und dedizierter Informationszugriff gerade in großen Verwaltungsorganisationen erreicht, ohne die erforderliche Projekttransparenz einzuschränken. Informieren Sie sich hier über das umfassende Lösungsangebot von Oracle für den Public Sector 3 Oracle Projects im Branchenfokus: Oracle Projects für Internal IT Project Portfolio Management (PPM) ist zu einem entscheidenden Werkzeug geworden, wenn es darum geht, die IT-Strategie mit der Unternehmensstrategie abzugleichen, die Leistung der projektbasierten Arbeiten zu steigern und Corporate Governance zu erreichen. Heutzutage ist es für die Unternehmensplanung und - budgetierung von grundlegender Bedeutung, die Total Cost of Ownership (TCO) exakt beziffern zu können. Hinzu kommt, dass die Corporate Governance-Richtlinien eine größere Disziplin, Transparenz und Kontrolle innerhalb der IT-Bereiche verlangen.