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    Projektmanagement bezeichnet das Management von Potenzialen

    Jochen Schuchardt
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    Beschreibung
    Die Einführung eines umfassenden Projektmanagements in Unternehmen ist für das Management und die Mitarbeiter eine große Herausforderung. Dieser Artikel zeigt daher Lösungsansätze zu der Fragestellung, wie die Akzeptanz für die Einführung von Projektmanagement bei allen Beteiligten gleichermaßen erreicht werden kann. Deshalb wird neben einer Darstellung der prozessualen und skalierbaren Kernelemente eines Projektmanagements auch eine Vorgehensweise zur Integration einer positiven Projektmanagement-Kultur beschrieben. Um dies zu erreichen, sollte allen Beteiligten der Nutzen von Projektmanagement nicht nur klar sein, sondern dieser muss im Vorfeld auch entsprechend kommuniziert und argumentativ vertreten werden können. Potenziale zu managen, heißt im Projektmanagement gemeinsam die Ziele für Management und Mitarbeiter frühzeitig zu konkretisieren und den Weg zum Erfolg für beide Seiten zu gestalten.
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    Autor
    • Jochen Schuchardt
      Dipl. Wirt. Inform. Jochen Schuchardt

      Nach einer kaufmännischen Ausbildung und dem Studium der Wirtschaftsinformatik war Herr Schuchardt für den Mittelstand sowie für Großunternehmen aus der Finanzdienstleistungs- und Telekommunikationsbranche beratend tätig. Schwerpunkte seiner bisherigen Tätigkeit in verschiedenen Unternehmensberatungen bildeten die Themen Projektmanagement sowie die...

    Herausgebende Organisation