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  • #Kompetenzhäppchen Nr. 235 von Sebastian Dettmers

    Sebastian Dettmers von StepStone über die #Ambidextrie in der neuen Arbeitswelt. Lesen Sie mehr im Interview "Quo vadis Unternehmensorganisation und Arbeitswelt im digitalen Zeitalter? Oder: Die Pyramide hat ausgedient!"
  • #Kompetenzhäppchen Nr. 234 von Sebastian Dettmers

    Sebastian Dettmers von StepStone über die #Ambidextrie in der neuen Arbeitswelt. Lesen Sie mehr im Interview "Quo vadis Unternehmensorganisation und Arbeitswelt im digitalen Zeitalter? Oder: Die Pyramide hat ausgedient!"
  • #Kompetenzhäppchen Nr. 226 von Dr.Sebastian Dettmers

    Sebastian Dettmers von StepStone über die #Ambidextrie in der neuen Arbeitswelt. Lesen Sie mehr im Interview "Quo vadis Unternehmensorganisation und Arbeitswelt im digitalen Zeitalter? Oder: Die Pyramide hat ausgedient!"
  • #Kompetenzhäppchen Nr. 224 von Dr.Sebastian Dettmers

    Sebastian Dettmers von StepStone über die #Ambidextrie in der neuen Arbeitswelt. Lesen Sie mehr im Interview "Quo vadis Unternehmensorganisation und Arbeitswelt im digitalen Zeitalter? Oder: Die Pyramide hat ausgedient!"
  • #Kompetenzhäppchen Nr. 223 von Sebastian Dettmers

    Sebastian Dettmers von StepStone über die #Ambidextrie in der neuen Arbeitswelt. Lesen Sie mehr im Interview "Quo vadis Unternehmensorganisation und Arbeitswelt im digitalen Zeitalter? Oder: Die Pyramide hat ausgedient!"
  • Die Pyramide hat ausgedient! (oder Quo vadis Unternehmensorganisation und Arbeitswelt im digitalen Zeitalter?)

    New Work, Arbeiten 4.0, Holocracy, … nie waren Organisation und Arbeitswelt so im Wandel wie jetzt. Die Digitalisierung, aber auch die Forderungen nach einer anderen Kultur des Miteinanders erzwingen ein Neudenken von beidem. Was manche auf ein „Du“, Home Office oder eine neue Kollaborationsplattform reduzieren, ist für andere eher Revolution, wobei natürlich auch einzelne Bausteine normativ in Richtung eines fundamentalen Wandels sein können.
  • Quo vadis Unternehmensorganisation und Arbeitswelt im digitalen Zeitalter? Oder: Die Pyramide hat ausgedient!

    New Work, Arbeiten 4.0, Holocracy, … nie waren Organisation und Arbeitswelt so im Wandel wie jetzt. Die Digitalisierung, aber auch die Forderungen nach einer anderen Kultur des Miteinanders erzwingen ein Neudenken von beidem. Was manche auf ein „Du“, Home Officeoder eine neue Kollaborationsplattform reduzieren, ist für andere eher Revolution, wobei natürlich auch einzelne Bausteine normativ in Richtung eines fundamentalen Wandels sein können. Umso wichtiger erscheint es, hier empirische Klarheit zu schaffen. StepStone und Kienbaum haben daher über 14.000 Teilnehmer zur Zukunft der Unternehmensorganisation befragt. Quo Vadis Arbeitswelt ist dabei nur eine Frage, mindestens genauso entscheidend ist die Frage nach der Aufbruchsbereitschaft und den To Dos. 2016 war Professor Jochmann bei der ...
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