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    Mitarbeiter müssen CRM-Projekte leben

    Der No-Regret-Move - Die CRM-Strategie des dänischen Logistikunternehmens Maersk
    Mitarbeiter müssen CRM-Projekte leben
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    Challenges in CRM

    Wenn der Umsatz trotz einer CRM-Implementierung nicht steigt oder die Mitarbeiter sich weigern, das neue System zu nutzen, ist ein CRM-Projekt gescheitert. Die Ursachen sind vielfältig, meist muss das Management die Gründe bei sich selbst suchen.

    Mehr als die Hälfte befragter CRM-Anwender plant im laufenden Jahr ein CRM-Projekt. Doch trotz der hohen Investitionsbreitschaft und der positiven Einstellung vieler Unternehmen gegenüber CRM-Systemen scheitern immer noch zu viele CRM-Projekte während oder nach der Einführung.
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    • Customer Relationship Management im Fokus
      Customer Relationship Management im Fokus

      Der Markt für Customer Relationship Management (CRM)-Lösungen wächst ungebrochen. Doch trotz der hohen Investitionsbereitschaft und der positiven Einstellung vieler Unternehmen gegenüber CRM-Systemen scheitern immer noch zu viele CRM-Projekte während oder nach der Einführung.

    • Vorteile von SaaS für CRM und ERP
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      Vorteilhafte Gesamtbetriebskosten sind noch immer ein wichtiger Grund für den Kauf von SaaS. Dies ist jedoch längst nicht alles.