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Beschreibung
Die Fallstudie gibt Auskunft über:
- die Gründe, warum IBM das CFO Portal entwickelt hat.
- die Evaluierungs- und Auswahlkriterien
- die Vorteile der Lösung für den Nutzer
- die Ermittlung des ROI der Lösung.
- die grafische Umsetzung des CFO Portal.
- Integration einer Vielzahl relationaler und multidimensionaler Dataquellen: Das CFO Portal vereint Informationen aus über 100 Databasen.
- Die Basisimplementierung des CFO Portal dauerte nur 8 Wochen.
- Im Jahr 2005 wuchs die Anzahl der Nutzer des CFO Portal von 1.500 auf 5.500 und damit auf rund 50% des gesamten Nutzerpotentials.
- Für Abrechnungsprozesse, die früher 24 bis 72 Stunden beanspruchten, benötigen IBM-Mitarbeiter heute 5 Minuten.
- Durch ihre einheitliche Architektur zur Bereitstellung von Reporting- und Analyse-Funktionalitäten ermöglicht die globale Lösung IBM Einsparungen in Höhe mehrerer Millionen US-Dollars.
- Im Jahr 2004 integrierte IBM sieben neue Anwendergruppen und gab dafür jeweils 300.000 US-Dollars aus ‑ dies entsprach den Kosten für die Entwicklung und Bereitstellung des maßgeschneiderten CFO Portal, durch das IBM etwa 2 Millionen US-Dollars an Kosten einspart.
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