Die Unternehmensnachfolge stellt in den betroffenen Unternehmen stets zuerst und vorrangig ein psychologisches Problem und Ereignis für den Unternehmer und die Familienunternehmung dar. Das Wissen um den unausweichlichen Generationswechsel, bedingt durch das eigne Alter, verpflichtet den Unternehmer im Interesse der Unternehmung zielgerichtete Nachfolgemaßnahmen einzuleiten. Die Betriebswirtschaftlichen Notwendigkeiten, die Familienbindung und die eigenen Emotionen sind die drei Hauptaspekte, die der Unternehmer in seiner Schlüsselrolle im Prozess der Unternehmensnachfolge zu vereinigen hat.
Lesen Sie das Kapitel Die Schlüsselrolle des Unternehmers bei der Suche des Nachfolgers aus dem Buch Handbuch Unternehmensnachfolge von Wilhelm Schmeisser, Dieter Krimphove und Klaus Nathusius mit freundlicher Genehmigung des Schäffer-Poeschel Verlages
.Keine Kommunikationsobjekte vorhanden.
