Experten wissen alles über das „äußere Spiel“ der Markenführung. Tausende Marken-Fachbücher, immer mehr Seminare, Berater-White-Papers und Checklisten liefern an’s Set, was wir dazu benötigen.
Was aber ist mit dem „inneren Spiel“ – der Haltung, dem Selbst-Verständnis, der Annahmen, wie Führung und Kontrolle funktionieren?
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