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Center Management Competence Site
Beschreibung
Ziel der Marktentwicklungsstrategie ist es, für bereits existierende Produkte einen oder mehrere neue Märkte zu finden. Dies ist insofern naheliegend, als dass versucht wird, die bisherigen Marktgrenzen für bestehende Produkte aufzubrechen. Ein bestehendes Produkt soll danach auch in anderen, bisher nicht genutzten Märkten etabliert werden. Vielfach handelt es sich dabei um bisher nicht gesehene bzw. nicht bearbeitete Arrondierungsmärkte eines Gesamtmarktes. Dabei gibt es folgende Möglichkeiten:
- Erschließung zusätzlicher Markträume (räumliche Arrondierungsmärkte), new users
- Eindringen in Zusatzmärkte (gezielte Funktionserweiterungen für bestehende Produkte), new uses (bedarfsmarktbezogen)
- Erschließung neuer Marktsegmente (neue Abnehmer, die sich von den bisherigen Kunden in bestimmten Merkmalen unterscheiden), new users
- Erschließung zusätzlicher bzw. neuer Distributionsquellen.
- Erschließung zusätzlicher Markträume (räumliche Arrondierungsmärkte), new users
- Eindringen in Zusatzmärkte (gezielte Funktionserweiterungen für bestehende Produkte), new uses (bedarfsmarktbezogen)
- Erschließung neuer Marktsegmente (neue Abnehmer, die sich von den bisherigen Kunden in bestimmten Merkmalen unterscheiden), new users
- Erschließung zusätzlicher bzw. neuer Distributionsquellen.
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