maxence business consulting gmbh

Düsseldorf. Können deutsche Unternehmen mehr Geld verdienen, wenn sie ihre Projekte erfolgreicher bewältigen und strategisch besser einbinden? Zugespitzt ist das die Gretchenfrage, mit der sich das soeben erschienene Project Management Office Handbuch umfassend auseinandersetzt. Das Werk, herausgegeben im Verlag Symposion Publishing, wird am 28. September 2010...

(openPR) Dormagen, 24.03.2010 - Am 23./24. April 2010 präsentiert sich maxence auf der interPM in Glashütten (Raum Frankfurt) als Aussteller und Sponsor. Mit seinem Angebot als Experte für PMO (Project Management Office) in Deutschland zeigt das Dormagener IT-Beratungsunternehmen dort, wie erfolgreiches Projektmanagement funktioniert. Die interPM ist...

Über 2500 Führungskräfte aus den größten europäischen Wirtschafts- Nationen geben in einer europaweiten Online-Umfrage ihr Votum zum Thema PMO (Project Management Offices) ab. Gemeinsam mit der Friedrich-Alexander-Universität Erlangen-Nürnberg und dem Software Unternehmen Planview startet das IT-Beratungsunternehmen maxence damit die zweite...

Die in Kooperation mit der maxence business consulting GmbH durchgeführte Studie verfolgt das Ziel, den aktuellen Stand der Effizienz und des Wertbeitrags von PMOs zum Unternehmenserfolg auf Basis einer europaweiten Datenerhebung und die Weiterentwicklung zur PMO Maturity Studie 2009 zu ermitteln. Angestrebt ist eine Teilnehmerzahl von über 2.500 Führungskräften...

Frank M. Scheelen, der Experte für Zukunftsbusiness, spricht auf dem PMO Symposium Dormagen, 12. März 2009: Frank M. Scheelen, einer der Top 100 Sprecher Deutschlands, wird auf dem PMO Symposium am 30. April 2009 in Düsseldorf die Keynote über „Situative Mitarbeiterführung -

Analyse der Weiterentwicklung und Verbreitung von Programm-Management sowie dessen Institutionalisierung in Organisationen im Vergleich zur PMO Maturity Studie 09. Darüber hinaus Ausweitung der Studie auf europäischer Ebene zur Untersuchung dieser Entwicklung im internationalen Vergleich sowie der Analyse von spezifischen, interkulturellen Fragestellungen....

Als PMO-Experte (CGEIT) blickt Herr Sandrino-Arndt auf eine über zehnjährige Erfahrung im Projektgeschäft zurück. Ab 1998 leitete er als Projektmanager bei der British American Tobacco (BAT) mehrere internationale Projekte in Zentral Afrika, wo er maßgeblich an dem Aufbau des regionalen Project Offices in Kamerun mitgewirkt hat. 2003 wechselte er in die...