Diplom-Kaufmann Thorsten Soll

Dass die Globalisierung längst den Mittelstand erreicht hat, ist eine Binsenweisheit. Allerdings stellt die zunehmende Internationalisierung sowie die hohe Veränderungsdynamik im wirtschaftlichen Umfeld innovative, mittelständische Unternehmen weiterhin vor große Herausforderungen. Die notwendigen, internen Anpassungen im Bereich Finanzen und Controlling halten regelmäßig mit den Veränderungen des Unternehmensumfelds nicht Schritt. Die Folge ist, dass die Systeme, Prozesse und Instrumente nicht optimal an die Unternehmenserfordernisse/-strategie angepasst sind, die Transparenz und die Informationen zur Steuerung des Unternehmens dadurch häufig fehlen. Die Ursache dafür ist in der Regel in den beiden folgenden Engpässen zu finden: "Fehlende bzw. anderweitig gebundene interne Ressourcen" und "Kurzfristig nicht zur Verfügung stehendes Spezialwissen" ==> Die Thorsten Soll Unternehmensberatung unterstützt mittelständische Unternehmen dabei, diese Engpässe im Bereich Finanzen und Controlling kurzfristig zu beseitigen – zum einen in Form des Interim Managements und zum andern in konkret definierten Beratungsprojekten.

seit 08/2007 Selbständiger Interim Manager und Unternehmensberater; 12/2005 - 06/2007 CFO / kaufmännischer Leiter der arcplan Holding GmbH; 05/2002 - 11/2005 Head of Finance & Administration der Seeburger AG; 11/1998 - 04/2002 Director Corporate Controlling der Brokat AG; 07/1995 - 11/1998 Bereichscontroller der Rheinischen Bahngesellschaft AG